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??12月13日，“2025央國資房企供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例名單”在供應(yīng)鏈創(chuàng)新協(xié)作大會上重磅發(fā)布。中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司憑借豐富的成本及招采信息化建設(shè)項目深度解析供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新體系成功入選。供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例獲譽(yù)被收入《2025央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)優(yōu)選供應(yīng)商(民族品牌)研究報告》。同時，名單成果也將在中招網(wǎng)、優(yōu)采平臺以及中房網(wǎng)上同步展示。

??基于國務(wù)院國資委、國家發(fā)展改革委印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》文件，對中央企業(yè)的“公開采購率”“網(wǎng)上采購率”“集中采購率”“電子招投標(biāo)率”提出明確要求，央國資房企在高質(zhì)量發(fā)展過程中，更加注重供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新。

??2025年8月，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會為主辦單位，中房優(yōu)采平臺為承辦單位的央國資房企供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例征集工作正式開展，以央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為代表，供應(yīng)鏈管理規(guī)范化、創(chuàng)新性做法為主要內(nèi)容，充分挖掘央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實踐亮點，推動全行業(yè)優(yōu)化采購管理模式，完善供應(yīng)鏈適配能力，推動行業(yè)采購交易集約化、規(guī)范化水平。

??北京領(lǐng)筑供應(yīng)鏈管理有限公司隸屬于中國電力建設(shè)集團(tuán)有限公司旗下——中國電建地產(chǎn)集團(tuán)有限公司（簡稱“中國電建地產(chǎn)”）。作為中國電建地產(chǎn)的唯一設(shè)備物資采購整合平臺，領(lǐng)筑供應(yīng)鏈公司緊密圍繞地產(chǎn)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“交付力提升”主題，打造“成本競爭力”助推電建地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級，為電建地產(chǎn)“綠色住宅、智慧城市、開發(fā)代建、物業(yè)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)運營”五個賽道提供“成本力”提升保障。

??領(lǐng)筑供應(yīng)鏈公司以“領(lǐng)筑美好生活，打造值得信賴的B2B綠色建材新生態(tài)平臺”為愿景，以“高效、專業(yè)、賦能”為使命，以“陽光、透明、責(zé)任、共享”為核心價值觀，以“1235+10”為戰(zhàn)略框架，建立以客戶為中心、值得信賴的供應(yīng)鏈；資源整合最出色、品牌質(zhì)量有保障的供應(yīng)鏈；陽光透明、交易成本最低的供應(yīng)鏈；市場反應(yīng)最快、效率最高、性價比感動客戶的供應(yīng)鏈；內(nèi)循環(huán)做深做透，外循環(huán)做強(qiáng)做大的供應(yīng)鏈。

??運營模式上對標(biāo)行業(yè)標(biāo)桿整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，依托線上平臺實現(xiàn)統(tǒng)收統(tǒng)付與集中管控；大供應(yīng)鏈模式推行“工貨服商”統(tǒng)一管理的三級集采架構(gòu)，集采品類超100項，推進(jìn)BBC精裝加載業(yè)務(wù)與產(chǎn)研一體化，實現(xiàn)供需雙方全鏈條線上數(shù)字化管理；物資運營以甲供物資集采“五道防線”規(guī)范使用，建立雙向投訴、履約跟蹤抽查機(jī)制培育優(yōu)質(zhì)合作商；通過ISO9001等三體系認(rèn)證，與第三方檢測機(jī)構(gòu)合作提供質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、控制及數(shù)據(jù)服務(wù)。

??領(lǐng)筑供應(yīng)鏈集采匯聚行業(yè)上下游優(yōu)質(zhì)資源，基于行業(yè)領(lǐng)先的成本管控體系，目前集采品類已達(dá)到行業(yè)標(biāo)桿水平，單品平均價格較行業(yè)低10%～15%，已與8家外部單位簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議、19家電建集團(tuán)成員企業(yè)及13家外部單位簽訂儲備協(xié)議，榮獲供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新優(yōu)秀案例等榮譽(yù)，成功為企業(yè)實現(xiàn)消除積弊、降本增效、轉(zhuǎn)型升級三大突破。

??央國資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將堅持競爭擇優(yōu)，以性能價格比最佳、全生命周期綜合成本最優(yōu)為目標(biāo)，優(yōu)選供應(yīng)商、承包商或服務(wù)商，堅持協(xié)同高效，助力資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)、集約高效、合作共贏，推動供應(yīng)鏈管理從“單點突破”走向“系統(tǒng)創(chuàng)新”，共同構(gòu)建安全、高效、綠色、智慧的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，為中國房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動力。