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??站在“十四五”收官與“十五五”開啟的交匯點，剛剛結束的2026年中央經濟工作會議上提到，“著力穩定房地產市場”置于關鍵位置，明確通過“控增量、去庫存、優供給”等路徑，推動行業向發展新模式平穩過渡，供應鏈的協同創新已成為支撐行業轉型的核心引擎。

??2025年，房建產業鏈迎來深刻變革：“好房子”寫入政府工作報告、住建部提出6633新方向、《住宅項目規范》新國標實施，14項指標為住房品質劃定硬底線，共同引領房建高質量發展新周期。

大會現場

??在此交匯點，12月13日，以“精筑匠心好房 優采新質好材”為主題的供應鏈創新協作大會在京收官。本次大會由中國房地產業協會指導，中房優采平臺主辦，中國金屬材料流通協會協辦，匯聚了產業鏈權威專家、地產設計、逾60家央國企及標桿民企、以及領軍供應鏈企業代表近500人，圍繞“好房子”構建，共探從標準引領、技術突破、創新案例引領、新賽道探索、到產品落地的全方位解決方案。

??在大會現場，山東濰坊恒信建設集團有限公司副總裁韓寶晶做了《高質量發展與精細化建造實踐》的主題演講，從一家區域房企的視角，談談恒信集團如何理解“好房子”，以及如何腳踏實地把它造出來。

山東濰坊恒信建設集團有限公司副總裁韓寶晶

??以下為演講實錄：

??大家下午好，

??我是恒信集團韓寶晶。在正式分享前，我想先問大家一個問題：有哪個行業能做到“3456” 的份量？—— 貢獻 30% 的 GDP、能占40% 的銀行貸款、支撐 50% 的地方財政、占據老百姓60% 的家庭財產。答案不言而喻，正是我們房地產行業。這個行業帶領中國經濟走過 20 年高速發展期，為國家從富起來到強起來做出了巨大貢獻，而這背后，離不開在座每一位地產人及上下游同仁的堅守與付出。

??接下來，我想從一家區域房企的視角，談談我們如何理解“好房子”，以及如何腳踏實地把它造出來。

??恒信集團，山東濰坊起家，深耕濰坊22年，是中國房地產、物業“雙百強”企業，山東綜合實力第一本土房地產企業，我們的業務不只是開發，還有物業服務、房產經紀和產業運營，形成了自己的發展生態。

??過去的房地產是“高周轉”的黃金時代。但2021年后，行業變了。很多全國性房企撤出三四線，市場分化。我們的選擇是：從“高周轉”徹底轉向“高質量發展”。因為我們認為，行業的下半場，產品力是唯一的出路。

??什么是我們眼中的“好房子”？它絕不僅僅是“堅固、耐用、不滲漏”，在房地產由“有沒有”向“好不好”轉變的調整期，我們認為，房子已不僅僅是鋼筋混凝土的物理結構，而是滿足人們對美好生活向往的家，產品會被場景取代，行業會被生態覆蓋。房子代表人的生活態度，好房子必須系統性地回應生活。

??因此，我們搭建了自己的 “恒信六好住宅”體系，涵蓋：規劃設計、綠色智能、建筑用材、建筑質量、社區配套、業主服務六大維度。這是一套包含1套體系、7大專業、22板塊、84系統、201個模塊的落地框架。

??第一，好設計。設計院是在標準下設計房子，我們是設計的房子要超越標準。
我們有自己的規劃設計院，50多人的團隊。我們追求創新。比如在濰坊，我們把“風箏”的文化符號融入建筑線條，讓“微笑曲線”柔化樓體。我們大力推廣第四代住宅理念，通過空中院落、垂直綠化，實現超過100%的得房率，讓居住重新擁抱自然。為使外立面更加美觀，我們全面取消分體空調，改用中央空調；把太陽能升級為空氣能和光伏電能，讓建筑立面更純凈、現代。

??第二，好用材。選材嚴苛，才能鑄就百年之骨。我們堅持與國內外一線品牌戰略合作，并推行戰略集采控制品質與成本。更重要的是，我們有一本《材料驗收工具書》，涵蓋4大類322項驗收標準。舉個例子，當前流行的地下車庫彩色石子表面處理工藝存在一個讓人頭疼的問題，時間久了，可能石子部分脫落，影響美觀與安全，我們的采購經理李云去武漢參加校慶期間，主動調研當地高檔豪宅，看到一家企業解決了這個問題，將傳統的“表面撒石”工藝改為“通體磨石”，成本從140元/平降到115元/平，但耐久性大幅提升。好材料不一定是貴的，但一定得是“對”的。

??第三，好建造。三分設計，七分施工，質量是管出來的。我們創立了 “筑夢體系”，通過筑夢平臺和一系列專項“工坊”（如防滲漏工坊、防空鼓工坊），對施工流程進行再造和極致管控。我們重點管控滲漏、開裂、空鼓、噪音等“工程六害”，以滲漏為例，從9大部位、128個細部節點進行全過程閉環管理，徹底杜絕滲漏問題的發生。甚至對墻面平整度這種細節，我們不僅做實測實量，還進行“日間+夜間”雙重光檢，將標準內控到2毫米以內，遠高于國標。

??第四，好服務。建筑是軀殼，服務是血脈。我們提出打造 “全齡恒康社區” ，配套覆蓋全年齡段的活動與服務。我們的物業是全國百強，在山東規模與服務雙第一。我們相信，交付才是服務的開始，通過“5+1”服務體系，組織業主百家宴、答謝宴，營造社區溫度。我們追求的是“四個滿意”：客戶、政府、企業、員工都滿意。

??從高周轉到高質量，這條路我們走了三年。過程很苦，但事實證明方向是對的。2024年，我們在濰坊的市場占有率達到30%，全年交付33個項目、11000多套房子，全部實現“交付即辦證”。

??我的分享，不是想說我們做得有多好。而是想證明一件事：在當下的市場，依然有大量真實的居住需求。他們不是不買房，而是在等“好房子”。

??作為房企，我們的責任就是把房子造好。這需要死磕產品的決心，需要像在座各位供應商一樣的技術創新，更需要整個產業鏈的共識與協作。

??房地產行業正在穿越周期。我們認為，它會經歷止跌回穩、企穩回升、量價齊升、最終走向健康發展四個階段。而推動它向前的核心動力，就是像今天這樣，全產業鏈共同聚焦“好房子”的營造。

??信心比黃金重要。我們恒信相信，只要中國經濟向好，只要人們對美好生活的向往不變，專心造好房子的人，就永遠有未來。