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??中房網訊 （蘇曉/文）1月29日，建業集團2023年管理年會在開封建業鉑爾曼酒店召開。

??會上，建業集團董事長胡葆森作開題報告。他首先帶領大家回顧梳理了過去的三年建業經歷了什么。面對變化，全體建業人積極應戰，主動設立工作指導原則、調整工作著力點、提高工作標準、弘揚拼搏精神，在調整機構、牽手國資、“三大戰役”及戰略優化的過程中，凝練出了“不留退路就是最好的出路”“逢山開路、遇水架橋”等優秀的團隊品質。胡葆森強調，建業今后要繼續端好品牌飯、手藝飯和勤奮飯，要堅守“三個底線”，要堅守企業信念和企業文化。

??同時，談及突圍，胡葆森從意識之障、能力之障、傳統習慣之障三方面對全體建業人指明了方向。他指出，全員上下要有憂患意識、協同意識；要提升認知能力、行動能力、創新能力、超越自我的能力；要適時動態地調整傳統工作標準與方法、考核標準與方法、評價標準與方法、獎懲標準與方法。胡葆森表示，集體突圍必需聚焦管理，刀刃向內是當下必然的選擇。