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??股價、估值風光不再，曾經的“物業第一股”彩生活正在重新出發。

??截至9月13日收盤，深圳市彩生活服務集團有限公司（以下簡稱“彩生活”，01778.HK）股價約為0.45元/股，市值約為6.64億元。

??就在兩天前，9月11日晚間，彩生活發布公告，潘軍自股東周年大會延會結束時起退任執行董事。

??“作為一名職業經理人，潘軍的使命已經完成。”一位了解彩生活發展歷程的業內人士直言。

??與潘軍一同卸任的職位還包括彩生活董事會主席、署理行政總裁及公司提名委員會主席。

??接替潘軍職位的是花樣年控股集團有限公司（以下簡稱“花樣年控股”，01777.HK）的高管朱晉東。

??“過去幾年花樣年集團和彩生活都發生了較大變局，此次董事會成員調整是彩生活出售核心業務之后再出發的信號，相信未來會有更多動作。”一位接近彩生活的業內人士表示。

??作為第一個登陸港交所的物業股，曾經風光無限，也遇到過瓶頸，新管理層的到來能否給彩生活帶來新生還存在諸多不確定性。

??物業“第一人”退位

??2014年，彩生活在潘軍的帶領下，其作為“物業第一股”被推上資本市場。

??除了潘軍外，唐學斌也是彩生活的靈魂人物。2019年，隨著彩生活核心資產被收購后，唐學斌不久后便辭去了彩生活CEO的職位。

??就在兩年前的2020年業績會上，潘軍再一次回到一線“掌舵”彩生活。這次回歸，頗有點拯救彩生活的意味。

??彼時，彩生活面對的局面是營業收入和毛利潤的萎縮，以及停止了在面積上的收并購。

??潘軍等一些人總結了失敗的經驗教訓，對于一味追求線上業務的發展進行了反思與調整。

??他們得到的經驗是，加強同大股東花樣年控股的聯系，不再過度追求規模的增長。

??不過，在潘軍回歸后，彩生活并沒有立即進入“快車道”。2021年、2022年彩生活營業收入分別為31.23億元、13.11億元，同比下降13.15%和58.02%。

??值得一提的是，為幫助母公司花樣年控股脫離困境，2021年9月，彩生活以33億元出售核心資產給碧桂園服務，被出售的資產包括萬象美物業、長白山旅游度假區物業、開元國際、開際商業、萬象美住宅、花胥物業及北京萬象美等。

??受到關聯地產方的影響，彩生活曾經的規模優勢已不復存在，甚至遭遇了發不出業績報告以及停牌的問題。

??不過，彩生活仍然沒有放棄發展。

??在潘軍的帶領下，彩生活成功復牌，2023年上半年業績算是交了一份還算滿意的答卷。

??2023年7月5日晚間，彩生活補齊三份財報，刊發了2021年度、2022年中期、2022年度業績財報。7月6日，彩生活正式復牌。

??潘軍力挽狂瀾讓彩生活重回發展的正軌，如今的退圈令人難以置信。

??從上述人事變動中的管理成名單看出，花樣年控股與彩生活的關系更加緊密。朱晉東已獲委任為公司非執行董事、董事會主席及提名委員會主席，Timothy David Gildner獲委任為非執行董事。而這兩位均是來自花樣年控股的高管。

??公開信息顯示，朱晉東于2004年7月加入花樣年集團，并先后擔任與項目管理、銷售及營運管理相關的多個職務。2022年12月31日，朱晉東獲委任為花樣年控股助理總裁。

??Timothy David Gildne于2023年6月加入花樣年控股，擔任副總裁，負責管理該集團的資產管理部門。加入花樣年控股前，Timothy David Gildne于2012年1月至2022年4月擔任高德投資顧問有限公司董事。

??重新出發 低估值給管理層帶來挑戰

??近幾年，彩生活可謂經歷了一趟“過山車”。

??在2017年、2018年經歷過并購后，風光不再。甚至，因為花樣年控股債券違約，彩生活核心資產已經被出售。規模和營業收入也掉出物業股的“第一陣營”。此外，因受到關聯地產方的影響，彩生活停牌曾長達15個月時間。

??復牌后，彩生活的2023年半年報還算可觀。中報顯示，今年上半年，彩生活實現營業收入7.58億元，同比增長了19.37%。凈利潤約0.34億元；歸屬母公司凈利潤0.31億元，較去年同期的約0.17億元增長近83%。

??今年以來，彩生活除了在增值服務發力外，在數字化建設方面也取得一定突破。

??今年7月，彩生活與光大養老健康產業發展有限公司達成戰略合作，雙方計劃共同打造社區居家養老服務、智慧養老服務、適老化改造服務。在數字化建設方面，為了提升員工工作效率，彩生活研發并上線數字化員工。

??世事變遷。2014年上市后，彩生活因大量收并購而成為了“物業第一股”，也曾帶動了股價的上漲和估值的升高。

??如今，彩生活想改變低估值局面，這對新的管理層來說無疑不是一個大的挑戰。