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??“不是所有的增長(zhǎng)都是良性和可持續(xù)的，任何犧牲未來收益而獲得的增長(zhǎng)都不可取。就整個(gè)復(fù)星而言，始終重視把良性的可持續(xù)增長(zhǎng)逐漸變成我們的企業(yè)基因?！痹?月1日復(fù)星國際的線上發(fā)布會(huì)上，復(fù)星旅文董事長(zhǎng)、總裁錢建農(nóng)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)短期效益與長(zhǎng)期效益的兼顧概念。在對(duì)公司度假村、旅游目的地及生態(tài)系統(tǒng)幾大業(yè)務(wù)一一細(xì)數(shù)的過程中，他對(duì)此頗有信心。

??事實(shí)上，復(fù)星國際習(xí)慣將旗下產(chǎn)業(yè)劃分為三大板塊——以復(fù)星醫(yī)藥為代表的“健康”業(yè)務(wù)；以豫園股份、復(fù)星旅文為代表的“快樂”業(yè)務(wù)；以復(fù)星葡萄牙保險(xiǎn)為代表的“富足”業(yè)務(wù)。

??2019年，作為“快樂”業(yè)務(wù)支柱板塊的復(fù)星旅文，旅游營(yíng)業(yè)額達(dá)37.2億元，年增長(zhǎng)8.9%，經(jīng)調(diào)整EBITDA率增長(zhǎng)了79.9%。在錢建農(nóng)看來，這為公司未來的增長(zhǎng)奠定了堅(jiān)定基礎(chǔ)。

??他表示，復(fù)星旅文能實(shí)現(xiàn)上述業(yè)績(jī)指標(biāo)的快速增長(zhǎng)，離不開其對(duì)三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的投入。

??“首先是度假村業(yè)務(wù)，占據(jù)了公司目前總收的72%，成為我們的核心業(yè)務(wù)之一?！卞X建農(nóng)介紹，復(fù)星旅文度假村業(yè)務(wù)最早起步于對(duì)地中海俱樂部的收購，并以此為基礎(chǔ)在取得迅速發(fā)展迅速。不過，盡管地中海俱樂部為公司帶來而來強(qiáng)品牌效益，但缺點(diǎn)是當(dāng)中部分度假村已經(jīng)老舊，復(fù)星旅文介入后必須創(chuàng)新。“我們目前一共擁有66個(gè)度假村，其中14個(gè)是2015年控股地中海俱樂部以來的新開業(yè)項(xiàng)目?！卞X建農(nóng)說，經(jīng)對(duì)度假村升級(jí)改造后，復(fù)星旅文的四、五級(jí)度假村占比達(dá)到了85%，比如細(xì)分領(lǐng)域的滑雪度假村，頗受用戶青睞。

??對(duì)度假村的另一大發(fā)力點(diǎn)是2019年底完成對(duì)Thomas Cook收購，對(duì)方旗下包括Cooks Club，cooks home等多項(xiàng)品牌，可豐富復(fù)星旅文的度假村場(chǎng)景。盡管擁有178年發(fā)展歷史的Thomas Cook向來被視為旅游行業(yè)的鼻祖性品牌，但復(fù)星更希望將其迅速變成一個(gè)全新的生活方式，未來直接面向C端?！敖衲晗奶?，我們更新后的Thomas Cook系列品牌能夠證實(shí)跟消費(fèi)者見面。”

??為復(fù)星旅文帶來業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的第二大業(yè)務(wù)，是旅游目的地。這對(duì)復(fù)星而言是一個(gè)相對(duì)新的業(yè)務(wù)，2018年才涉獵運(yùn)營(yíng)，但現(xiàn)在已經(jīng)占到復(fù)星旅文總收入的27%。錢建農(nóng)說，公司目前著重進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，在亞特蘭蒂斯落地成功后，太倉、麗江等地的項(xiàng)目也在全面啟動(dòng)。由于符合中高端客戶需求，因此其旅游目的地發(fā)展較快。

??第三大業(yè)務(wù)是生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù)，不過，該項(xiàng)業(yè)務(wù)目前只占據(jù)復(fù)星旅文營(yíng)業(yè)收入的1%。“我可以告訴大家，這一塊新業(yè)務(wù)未來的成長(zhǎng)不可忽視。就像我剛才講的旅游目的地業(yè)務(wù)，兩年多前之前我們也是為零，但現(xiàn)在已經(jīng)占到營(yíng)收的27%?！痹阱X建農(nóng)看來，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)業(yè)務(wù)內(nèi)核在于內(nèi)容和IP，因此團(tuán)隊(duì)開始在親子演出、城市滑雪的領(lǐng)域進(jìn)行IP推廣，并相信這一業(yè)務(wù)的將在未來得以迅速發(fā)展。

??業(yè)界自然關(guān)心當(dāng)前疫情對(duì)復(fù)星旅文的影響。不過，他對(duì)此并不悲觀，比起上世紀(jì)三十年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條，疫情更像是一場(chǎng)暴風(fēng)雪，而暴風(fēng)雪一定會(huì)過去。當(dāng)然，復(fù)星旅文還有“不把雞蛋放在一個(gè)籃子”的優(yōu)勢(shì)，靠全球化業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了危機(jī)下的相對(duì)平衡?！肮菊麄€(gè)度假村業(yè)務(wù)，一、二月份在國內(nèi)沒有營(yíng)業(yè)。但當(dāng)月我們的整體營(yíng)業(yè)額卻上升了8%，經(jīng)調(diào)整EBITDA率上升了20%。相反如果業(yè)務(wù)集中在某一區(qū)域的話，收到的打擊會(huì)是100%?！?/p>

??事實(shí)上，疫情結(jié)束旅游行業(yè)同樣能夠迎來新的機(jī)遇。一方面是大健康與休閑度假，另一方面是行業(yè)的加速整合，諸如智能化業(yè)務(wù)等也會(huì)更加強(qiáng)化，而復(fù)星旅文不會(huì)放棄這類好機(jī)遇。

??“大家能看到的是我們過去幾年的迅速成長(zhǎng)，但實(shí)際上，有賴于我們對(duì)未來所做的很多準(zhǔn)備，進(jìn)行了大量投入?！卞X建農(nóng)說，“一個(gè)業(yè)務(wù)模式清晰、擁有大量世界級(jí)品牌資源、已進(jìn)入全球市場(chǎng)的企業(yè)，未來會(huì)具備非常好的發(fā)展前景。”