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??一整年，華潤置地都在以沖刺狀態(tài)運轉(zhuǎn)，包括掌舵者李欣。

??2022年1-11月華潤置地已達成累計合同銷售金額約2517.3億元，總合同銷售建筑面積約1155.19萬平方米，雖然二者較去年同期均有所下滑，但依然穩(wěn)居百強房企第一陣營。

??2022年上半年，華潤置地實現(xiàn)綜合營業(yè)額728.9億元，股東應占凈利潤106.0億元，核心股東應占溢利101.6億元。

??業(yè)績會上，華潤置地董事會主席李欣表示，2022年上半年華潤置地各項指標跑贏大勢，實現(xiàn)核心凈利潤和股息的增長，這一點實屬不易，充分證明華潤置地有穿越周期、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的韌性和定力。“更高的護城河和更寬的安全墊，是華潤置地戰(zhàn)勝當下困境的底氣。”

??在李欣看來，三個主航道業(yè)務中，開發(fā)銷售占比大，是業(yè)績增長的發(fā)動機；經(jīng)營性不動產(chǎn)提供長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流，是穩(wěn)定器；輕資產(chǎn)管理業(yè)務則是業(yè)績貢獻的強勁增長極。

??為了做好開發(fā)銷售，華潤置地在公開市場展現(xiàn)出十足的野心，依靠較好現(xiàn)金流以及低融資成本，華潤置地從今年年初到年尾，在土地市場上大放異彩，始終穩(wěn)居拿地第一陣營，在多個重點城市布局。

??中指研究院發(fā)布的全國房地產(chǎn)企業(yè)拿地排行榜顯示，2022年1月-11月，華潤置地以累計新增貨值2031億元牢牢占據(jù)榜首。另有數(shù)據(jù)顯示，截至2022年6月底，華潤置地總土地儲備面積6614萬平方米，權益土地儲備面積4730萬平方米，土地儲備布局與結構優(yōu)質(zhì)可保障未來3年以上的發(fā)展需求。

??除了上述布局外，收并購也納入華潤置地發(fā)展規(guī)劃。

??12月28日，一則“華潤置地擬以124億元向華夏幸福收購4家公司股權及債權”的消息在資本市場上引發(fā)極大關注。消息頗具神秘色彩，據(jù)稱，交易由原華夏幸福高管吳向東促成，他此前曾長期在華潤置地擔任要職。

??拋開這兩家房企管理層之間的復雜關系，通過這筆交易，華潤置地將以較高性價比，獲得青睞已久的華夏幸福武漢長江中心項目、武漢中北路項目和南京大校場3個項目。

??作為最具收并購實力的央企地產(chǎn)企業(yè)，華潤置地今年動作均是為了收購優(yōu)質(zhì)項目。今年8月底，華潤置地以33.2億元收購世茂集團在北京4個項目部分股權，開啟了其在房地產(chǎn)并購市場上的首秀。

??針對收并購問題，華潤置地管理層在年中的業(yè)績會上曾給出過策略。

??彼時，華潤置地的600億元并購貸幾乎未動。華潤置地董事會主席李欣表示，華潤置地會積極搶抓市場上優(yōu)質(zhì)的收并購機會，該出手時就出手。

??華潤置地首席戰(zhàn)略官謝驥表示，華潤置地會以項目的收并購為主，原則上不考慮平臺的收并購，已經(jīng)接觸了大量項目，后續(xù)會逐漸有收并購成果落地。

??“在收并購時會遵循幾方面原則，一是市場化；二是符合華潤置地的戰(zhàn)略，聚焦在核心城市核心區(qū)域；三是重視和控制交易風險、項目風險，滿足合理的回報要求。”謝驥表示。

??在管理方面，繼2021年強調(diào)“總部做專、大區(qū)做精、城市做實”，并對總部職能部門和大區(qū)職能部進行精簡動作后，今年4月，華潤置地繼續(xù)優(yōu)化，將華東大區(qū)內(nèi)原本9大城市公司整合為6大城市公司，進一步提升組織效能。從披露的2022年中報看，華潤置地這一輪的組織變革效果已有所顯現(xiàn)。2022年上半年，該公司“三費”均有不同程度地下降。

??目前，華潤置地董事會主席李欣治下的華潤置地正在一步步踐行著“重塑華潤”的諾言。