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??經(jīng)歷流動(dòng)性危機(jī)16個(gè)月后，華夏幸福宣布全面轉(zhuǎn)型成為產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商。

??7月5日，華夏幸福舉行戰(zhàn)略宣貫大會(huì)，實(shí)控人王文學(xué)發(fā)出了企業(yè)未來(lái)打法計(jì)劃：將以“服務(wù)即未來(lái)”為新理念，以“服務(wù)實(shí)體企業(yè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)”為新使命。

??具體轉(zhuǎn)型路徑以住宅開(kāi)發(fā)和資產(chǎn)管理為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)新城為平臺(tái)，重塑以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心的政府服務(wù)體系和以空間服務(wù)為核心的企業(yè)服務(wù)體系，全面轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)商。

??“2022年~2023年完成債務(wù)重組，2022年~2025年實(shí)現(xiàn)全面轉(zhuǎn)型。”華夏幸福副總裁、主管戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人林成紅表示。

??“只有通過(guò)變革，必須通過(guò)變革，才能適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展?！比A夏幸福表示，無(wú)論是階段性的流動(dòng)性問(wèn)題，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，歸根結(jié)底都是公司在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題，最終都要依靠發(fā)展來(lái)解決。

??在新戰(zhàn)略指引下，華夏幸福將業(yè)務(wù)分為住宅開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)管理、產(chǎn)城開(kāi)發(fā)及服務(wù)、招商服務(wù)、園區(qū)服務(wù)和物業(yè)服務(wù)六大核心板塊，并匹配了新組織架構(gòu)與新分配機(jī)制。

??具體來(lái)看，產(chǎn)城開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)將“輕重結(jié)合”，依托產(chǎn)業(yè)新城平臺(tái)，提供規(guī)劃、融資、代建和運(yùn)營(yíng)等輕資產(chǎn)服務(wù)，同時(shí)保留一定開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)，為城市發(fā)展提供綜合解決方案。

??招商與園區(qū)服務(wù)將全面向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，在做好產(chǎn)業(yè)招商與園區(qū)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的同時(shí)，培育以空間服務(wù)為核心的企業(yè)服務(wù)，成為重要增量業(yè)務(wù)。

??住宅業(yè)務(wù)將“輕重分離”，重資產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)繼續(xù)完成保交房任務(wù)，根據(jù)公司資產(chǎn)負(fù)債表保持適度規(guī)模，以總負(fù)債率和凈負(fù)債率兩條紅線(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格約束。同時(shí)探索地產(chǎn)發(fā)展新模式，發(fā)展房地產(chǎn)代建和裝修、營(yíng)銷(xiāo)、總包等開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)等輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

??華夏幸福給予中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者的回復(fù)表示，輕資產(chǎn)服務(wù)模式一方面可以使公司規(guī)避過(guò)往重資產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)新城過(guò)程中投資大、周期長(zhǎng)問(wèn)題；一方面華夏幸福產(chǎn)業(yè)新城服務(wù)的客戶(hù)，得以從產(chǎn)業(yè)新城域內(nèi)擴(kuò)展到全國(guó)。

??IPG中國(guó)區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜認(rèn)為，華夏幸福新戰(zhàn)略是對(duì)原有產(chǎn)業(yè)新城與商業(yè)地產(chǎn)雙輪戰(zhàn)略的調(diào)整與修正，有利于華夏幸福在完成公司重整基礎(chǔ)上出發(fā)。

??當(dāng)2021年2月華夏幸福出現(xiàn)第一筆債務(wù)逾期時(shí)，王文學(xué)在內(nèi)部講話(huà)中坦言，公司當(dāng)下困境主要是內(nèi)因造成的，并感慨“愿賭服輸”。緊接著成立華夏幸福金融機(jī)構(gòu)債權(quán)人委員會(huì)，于當(dāng)年12月底對(duì)外發(fā)布涉及“帶、展、兌、抵、接”等內(nèi)容的債務(wù)重組計(jì)劃，通過(guò)出售資產(chǎn)、現(xiàn)金兌付、展期、信托受益權(quán)抵債等方式解決2192億元債務(wù)。

??從向“兌抵接”類(lèi)債權(quán)人實(shí)施首筆約5億元現(xiàn)金兌付，到9.18億元轉(zhuǎn)讓旗下廣陽(yáng)、永清產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目公司股權(quán)，再到今年6月30日2838.7萬(wàn)元終止安徽省六安市金安區(qū)產(chǎn)業(yè)新城項(xiàng)目，華夏幸福展開(kāi)了一系列的“自救”與“他救”。期間歷經(jīng)中融信托階段性“討債”和“平安幸?！苯M合的大金主不再向華夏幸福輸血等事件。

??彼時(shí)，華夏幸福對(duì)最終要保留的資產(chǎn)較為明確，主要是部分產(chǎn)業(yè)新城業(yè)務(wù)、孔雀城住宅業(yè)務(wù)、物業(yè)管理業(yè)務(wù)及其他業(yè)務(wù)。

??這或許是華夏幸福戰(zhàn)略重塑的關(guān)鍵破局點(diǎn)。

??“華夏幸福在產(chǎn)業(yè)新城領(lǐng)域深耕20年所積累的專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)還在，核心能力還在，資源渠道還在，成熟經(jīng)驗(yàn)與標(biāo)桿案例還在?！绷殖杉t說(shuō)。

??轉(zhuǎn)型之后，華夏幸福主要為客戶(hù)提供政府服務(wù)與企業(yè)服務(wù)兩大體系?？蛻?hù)范圍不再局限于產(chǎn)業(yè)新城所在區(qū)域的政府或入駐產(chǎn)業(yè)新城的企業(yè)，而是所有有產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求的政府和有空間服務(wù)需求的企業(yè)，這些產(chǎn)業(yè)新城域外服務(wù)的收入結(jié)算，將采用更加市場(chǎng)化的方式，以服務(wù)費(fèi)方式收取。

??6月份，華夏幸福首批輕資產(chǎn)模式招商項(xiàng)目落地，分別位于溫州、寧波和廊坊。

??另外，7月4日晚間，華夏幸福發(fā)布債務(wù)逾期公告，截至2022年6月30日，公司已簽約實(shí)現(xiàn)債務(wù)重組的金額累計(jì)為1186.03億元，累計(jì)未能如期償還債務(wù)金額合計(jì)461.25億元。

??7月6日，又有市場(chǎng)消息稱(chēng)，華夏幸福擬出售武漢長(zhǎng)江中心項(xiàng)目，目前正與華潤(rùn)置地接洽。該項(xiàng)目由華夏幸福于2019年9月摘得，拿地總價(jià)116.25億元。

??從愿賭服輸?shù)酵七M(jìn)債務(wù)重組，再到戰(zhàn)略重塑，市場(chǎng)也在期待華夏幸?！霸』鹬厣薄?/p>