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??自地產(chǎn)“黃金時代”結(jié)束后，大小房企都在謀求轉(zhuǎn)型之道，從造車、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)豬、搞機(jī)器人，到產(chǎn)業(yè)園、互聯(lián)網(wǎng)、換道金融，花式轉(zhuǎn)型層出不窮。與資本市場中此起彼伏的其他房企相比，泛海控股轉(zhuǎn)型無疑是最徹底的一個。

??自2014年提出全面轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，泛海控股地產(chǎn)板塊營收占比持續(xù)下降，到2017年時，該比例已降至50%以下。與此同時，以信托、證券和保險三大行業(yè)為主體的金融板塊發(fā)展迅速，2017年?duì)I收占比一舉突破50%，取代房地產(chǎn)成為泛海控股最大業(yè)務(wù)支柱，并不斷發(fā)展壯大。截至2020年6月30日，泛海控股金融業(yè)務(wù)營收占比已接近95%。

??在剛剛過去的2020年，面臨疫情、換道、宏觀環(huán)境等的雙重壓力，泛海控股一邊堅定布局金融板塊，強(qiáng)勢出擊；一邊優(yōu)化處置資產(chǎn)，盤活現(xiàn)金流，于大風(fēng)大浪中低調(diào)潛行，行穩(wěn)致遠(yuǎn)，上演了一場多重壓力下的進(jìn)階出擊。

??三駕金融馬車發(fā)力 發(fā)展動能源源不斷 

??經(jīng)過7年的持續(xù)布局，泛海控股已成為一家名副其實(shí)的金控企業(yè)：手持民生證券、民生信托、亞太財險等多個重磅金融牌照，同時，通過參股方式持股民生銀行、渤海銀行等金融機(jī)構(gòu)。可以說，泛海控股的金融版圖正逐步拼齊，且形成多個可持續(xù)性的發(fā)力點(diǎn)。

??在2020年，金融板塊“三駕馬車”更是齊頭并進(jìn)，再創(chuàng)輝煌。據(jù)最新未經(jīng)審計的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，民生證券2020年度實(shí)現(xiàn)營收36.31億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤9.15億元，凈利潤同比增長71.99%；民生信托2020年度實(shí)現(xiàn)營收10.7億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤2.32億元；亞太財險2020年度實(shí)現(xiàn)營收54.23億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤6137萬元。

??除了業(yè)績正向增長之外，泛海控股金融業(yè)務(wù)在同行業(yè)中亦處于領(lǐng)先地位，如民生證券投行業(yè)務(wù)表現(xiàn)極其亮眼，民生證券投行業(yè)務(wù)表現(xiàn)極其亮眼。

??截至2020年12月末，已完成22單IPO項(xiàng)目，列位行業(yè)第6位。這種火熱態(tài)勢在2021年還在延續(xù)，2021年1月13日，民生證券投行業(yè)務(wù)創(chuàng)造單日IPO企業(yè)過會數(shù)量新記錄，一日之內(nèi)4大IPO項(xiàng)目接連通過創(chuàng)業(yè)板和科創(chuàng)板上市委審核，加上首周2個過會IPO項(xiàng)目，民生證券在2021開年不到2周的時間內(nèi)，以累計6單IPO過會數(shù)量暫居券商榜首。

??不僅如此，信托業(yè)務(wù)和財險業(yè)務(wù)同樣在2020年迎來爆發(fā)期，不僅接連取得過億信托訂單，截至2020年10月，資管規(guī)模已超十億元；亞太財險在2020年也是“火力全開”，在交通基建工程、政保項(xiàng)目、創(chuàng)新險種等多個領(lǐng)域取得了積極進(jìn)展。

??金融板塊的穩(wěn)步增長，不僅印證了泛海控股金融業(yè)務(wù)的競爭力和生命力，同時也用現(xiàn)實(shí)證明了房企轉(zhuǎn)型金融還真是一條好路子。

??聚焦輕資產(chǎn)運(yùn)營 去杠桿成效顯著

??在2021年開年，泛海控股大動作不斷。1月5日，泛海控股公告披露，以30.66億元的價格向綠城出售了武漢中央商務(wù)區(qū)一幅地塊。在選擇買家的時候，泛海控股也并非一切向錢看，而是在選擇攜手打造武漢CBD的伙伴。

??綠城作為國內(nèi)知名的房地產(chǎn)企業(yè)之一，多年來專注開發(fā)系列城市優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。資料顯示，綠城買下的地塊為商服、住宅、公共設(shè)施、公共建筑，土地使用權(quán)面積8.37萬平方米。接下來在泛海主導(dǎo)和綠城協(xié)助的模式下，武漢CBD建設(shè)動力十足，從藍(lán)圖中躍入現(xiàn)實(shí)指日可待。

??分析人士分析指出，除了加速武漢CBD落位原因之外，金融標(biāo)地逐漸釋放造血能力，也成為泛海聚焦輕資產(chǎn)運(yùn)營，持續(xù)大刀闊斧“去地產(chǎn)化”的底氣。

??時隔16天后，泛海控股再次發(fā)布轉(zhuǎn)讓民生證券股權(quán)公告，擬以每股1.53元的價格轉(zhuǎn)讓約15.45億股民生證券股權(quán)，從而使持股比例進(jìn)一步降低到約31.03%。

??眾所周知，民生證券算得上泛海控股家里的“金娃娃”。據(jù)最新未經(jīng)審計的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示，民生證券2020年度實(shí)現(xiàn)營收36.31億元，同比增長35%；實(shí)現(xiàn)凈利潤9.15億元，凈利潤同比增長71.99%。欣欣向榮的發(fā)展態(tài)勢，讓民生證券成為泛海控股金融板塊的重要支柱之一。

??但就是這樣一個“金娃娃”，如果一直由上市公司泛海控股實(shí)控，受限于監(jiān)管政策，民生證券無法實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市。要想真正把民生證券做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)從中型券商到中上游綜合性券商的進(jìn)化，進(jìn)一步借助資本的力量不可或缺。

??對于泛海控股而言，或許要經(jīng)歷“放手”的陣痛，以及短期利益的損失，但是長遠(yuǎn)來看，未來民生證券如果能順利實(shí)現(xiàn)上市，盡管泛海控股股權(quán)比例下降，但其所代表的價值大概率還會高于此前。

??在轉(zhuǎn)型過程中，通過此類持續(xù)的整合優(yōu)化資產(chǎn)舉措，也令泛海控股回流了大額現(xiàn)金，在房企流動性普遍出現(xiàn)緊張的局勢下，提前布局聚焦輕資產(chǎn)運(yùn)營，同時其去杠桿成效顯著，資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)也獲得明顯改善。

??據(jù)統(tǒng)計，2019年-2020年，泛海控股實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)負(fù)債率和負(fù)債規(guī)模雙降，公司總負(fù)債規(guī)模從2018年底的1836.67億元降至2020年上半年的1469.57億元，降幅約20%；資產(chǎn)負(fù)債率由2018年底的86.60%降至2020年上半年的80.11%，達(dá)到五年來最低水平。

??行走在房企轉(zhuǎn)型金融的路上，泛海控股的“蛻變”早已由表及里。隨著金融、房地產(chǎn)和戰(zhàn)略投資三大板塊的“開花結(jié)果”，早已形成良性的資金循環(huán)。蓄勢待發(fā)之下，泛海控股未來可期。