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??與保利的混改故事落幕后，云南城投置業股份有限公司（下稱“云南城投”，SH：600239）在對外尋求合作的過程中，開啟了另一種“求生”的方式。除了此前“搭線”華僑城之外，它還正式將中交寫進了合作名單中。

??10月19日，該公司發布公告稱，其與中交地產、中交租賃、中交上海航道共同簽署了《深化戰略合作協議》。之所以稱之為“深化”，是因為此前雙方已有合作基礎，如今的合作范圍進一步鋪開。

??早在今年3月份，中交建融租賃黨委副書記、紀委書記羅志宏一行11人，就曾到云南城投座談。雙方在業務層面達成了初步共識，并就下一步合作、新型融資方式等內容進行溝通交流。5月，云南城投宣稱，公司向中交融資租賃申請融資4.75億元，期限5年。

??由此看來，一切皆早有預示。在此次公布的合作計劃中，云南城投與其他三方，將以股權合作、融資、建設、產業導入等模式，共同參與城市開發、文旅康養等領域的投資、建設。

??顯然，依靠擴大的央企“朋友圈”，云南城投正在竭力做出改變。

??借力“求變”

??云南城投在公告中披露，依托公司在昆明市、西雙版納州、大理州等云南省內的項目儲備資源，它與中交地產擬共同搭建合資平臺公司。

??平臺公司成立后，依托中交集團與公司各自的資源整合能力，與中交租賃共同按協商一致的合作方案，推進公司下屬儲備項目的土地整理、開發及建設等工作。

??待項目一級開發完成后，平臺公司下設項目公司根據決策報名參與項目土地的招拍掛程序；若成功獲取項目土地，由項目公司對各具體項目進行合作開發建設。

??中交租賃同意在滿足中交租賃內部評審要求和風控標準的前提下，就公司、公司下屬項目、合資平臺公司、合資平臺公司下屬項目開展融資業務合作。

??而中交上海航道，則可發揮其資金優勢，對平臺公司或項目公司投資入股，同股同權承擔相應的權利與義務，發揮建設優勢參與承建合作項目的土地整理、市政、房建等各項建設內容，發揮產業優勢配套導入醫養等產業。

??本協議相關方設立合資平臺公司，并按照“成熟一個、實施一個”的原則，具體合作事宜采用“一事一議”的方式協商解決。

??總體來看，整個合作計劃，將企業的土地整理、融資輸血、康養產業導入等環節，都扣在了一起，勾勒出一幅完整的“畫像”。云南城投或許想借助于此，緩解一下自身繃緊的神經。

??今年 4 月，云南省委、省政府明確將云南省城市建設投資集團有限公司（下稱“云南城投集團”，為云南城投的控股股東），打造成為省文化旅游、健康服務兩個萬億級產業的龍頭企業。

??云南城投在中報里表示，公司將借助集團戰略發展，調整產業結構、經營模式，啟動十四五戰略規劃，增強公司持續經營能力和盈利能力。

??然而，近幾年云南城投持續面臨經營上的壓力；半年報顯示，它實現營收28.32億元，同比增加50.23%；但歸屬于上市公司股東的凈利潤-7.63億元，基本每股虧損0.49元，仍無法扭轉頹勢。

??年內，云南城投主動“求變”，比如啟動了重大資產重組，向集團轉讓公司所持有的天津銀潤等 18 家子公司股權，調整架構、回籠資金。

??除此之外，它還加大了發債的頻率；1月、5月發行兩筆公司債，9月又宣布發行10億元超短融資券。

??但僅限于此還遠遠不夠，借助外力成為云南城投不得不借助的路徑。

??輾轉“調整”路

??云南城投的求援之路，并不順暢。此前，先是傳出它與保利將會有一場“央地混改”，借此打開了一片暢想的空間。但這條混改之路，遷延日久，不了了之。

??早在今年4月就有媒體稱，保利集團將退出云南城投集團混改，取而代之的，是地方政府以醫療、文旅等資產對云南城投進行注資。

??5月6日，保利衛飚被免去云南城投集團黨委書記、董事長職務，并任命楊敏擔任省城投集團黨委書記、董事長。而楊敏歷任云南省投資控股集團有限公司（即云投集團）副總裁。由此宣告了保利的全身而退。

??目送保利離開后，云南城投集團如外界所言，在內部做出了重新的調配與整合。

??今年5月14日，云南城投公告稱，云南省國資委將持有的云南城投集團50.59%股權，劃轉注入云南省投資控股集團有限公司（下稱“云投集團”）；云南省國資委下屬公司持有云南城投集團的40%股權回劃至云南省國資委。

??變更完成后，云南省國資委持有云南城投40%股權，云投集團持股50.59%，云南省財政廳持股5.62%，云南省建設投資控股集團有限公司持股3.79%。

??這意味著，自2009年從云投集團旗下脫離，直接成為云南省國資委直接監管的省屬國企十年后，云南城投集團又一次回到了云投集團旗下。

??而9月21日，云南城投集團官微披露消息，按照省委、省政府統一部署，云南省將云南世博旅游控股集團有限公司（下稱“云南世博旅游集團”）49%的股權、云南文化產業投資控股集團有限責任公司（下稱“云南文投集團”）49%的股權注入云南城投集團。

??彼時注入云南城投集團的兩大集團各49%的股權，是云南省在兩家公司持有的全部股份。除此之外，云南世博旅游集團和云南文投集團另外的各51%股權則在華僑城手中，華僑城為這兩大集團的控股股東。

??搭線華僑城，云南城投找到了“文旅康養”業務的新伙伴，而現在傍上中交，它又找到了另一位央企合作者，圈子的擴大，云南城投能否借勢起舞，還有待時間驗證。