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??中房網訊 （記者曲濤）當別人不知道綠色建筑是什么的時候，當代置業已經在綠色建筑上走了18年。

??7月28日，由樂居財經、新浪財經、上海證券報、中房網四家單位聯合發起“中國美好生活品牌計劃”，媒體巡禮團第四站走進首批入選企業成員——當代置業。

??據悉，“美好生活品牌計劃”，是國內首家面向房地產全產業鏈，圍繞“美好生活”打造的權威品牌計劃。作為國內綠色科技地產的領跑者，當代置業從253家候選企業中脫穎而出，最終成為首批入選“中國美好生活品牌計劃”的成員企業之一。

??一直被“模仿” 從未被超越

??作為國內綠色科技地產的領跑者，當代置業一直堅持以綠色科技作為企業的核心競爭力，堅定不移地走著“綠色科技之路”。

??18年前，當代置業的創始人張雷進入地產行業的時候就一直在思考，“要么有錢，要么有地，要么有整合資源的能力。”那么，這樣一家民營公司有什么樣的競爭力能夠保持不斷地發展？當代置業執行董事兼總裁張鵬認為，關鍵在于選擇了一條現在看來是一個孤獨但是有前景、可持續發展的道路。

??在當代置業執行董事兼董事局主席張雷看來，“資源問題、環境問題和人口問題”成為世界三大難題的嚴酷現實。因此，當代置業自創立至今，始終堅持綠色、節能、可持續的地產開發。

??據了解，當代置業能將ΜΟΜΛ建筑的全年室內溫度控制在20℃到26℃之間，PM2.5凈化率在95%以上，相對濕度控制在30%-70%以內，室內噪音低于國家標準5分貝。而且，與普通住宅相比，每1萬平米的ΜΟΜΛ建筑能節約930噸的標準煤。可以想象，倘若越來越多的企業踐行綠色節能、低碳、科技的地產開發，給社會制造的垃圾和能源的消耗會大幅度降低。

??“當別人關注綠色住區的時候我們關注健康建筑，當別人關注健康建筑的時候我們就關注被動式建筑，當別人踐行被動式建筑的時候，我們去踐行主動式建筑”。張鵬的一席話，體現了當代置業的綠色之路。

??據張鵬透露，最近一段時間有的開發商表示要做主動式建筑，而當代置業將在今年推出近零能耗建筑，而且要把它商業化、民營化，不增加或很少增加購房者成本。

??“藍綠”并舉

??當代置業不僅只有“綠”，還有“藍”，可謂“藍綠”并舉。因此，“原綠、綻藍”也是當代置業的戰略方向。

??原綠，即是正本清源，代表當代置業要持續做綠色科技地產的踐行者、綠色科技地產的領先者，實現規模迅速增加，核心競爭力持續提升。綻藍，即是綻放盛開，意味著從綠色科技產品到綠色科技生活方式，要在綠色科技生活方式以及創變生態體上綻放開花，生根結果，全生命周期家園的綻放，創變生態體的壯大。

??據張鵬介紹，2013年當代置業上市之后就已經開始布局“美好生活”，當時叫做創變生態。因為要把它孵化出來、創新出來。所以就逐步形成了5個事業群，即：綠色社區事業群、綠色文體事業群、綠色空間事業群、綠色科技事業群、綠色金融事業群，前面給它綴了兩個字“綠色”。所有的事業群都是綠色的，都是圍繞著當代置業的核心競爭力來進行。

??通過5年的時間，孵化出40多家公司，其中有3家掛牌到新三板，從這一方面也可以看到這家公司強大的創新能力。

??對于這些內部創業項目如何控制風險的提問，張鵬稱上市公司之外有一個“四創”委員會，這個委員會一共5個人，創立了一個標準。通過立項、一審、二審、三審，一直到它能夠收支持平衡的時候就會有一個職責授權，把大量的決策權力交給這家創業公司，按照自己的計劃運行。張鵬對中房網表示，每一步都有比較嚴格的風控措施，所有的痕跡都要在信息化中留下資料，判斷決策的依據，使得創業公司能夠在一個流程與運營的軌道上來進行。當然，張鵬坦誠，也有創業失敗的，但特別少。大部分創業企業由于有了當代置業在背后的背書和賦能，都在向規模的方向發展。

??考察到最后，張鵬表示，當代置業愿意在這條路上繼續深耕下去，讓美好生活“綠到底，藍到家”。