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??中房網訊（作者/亞晨）9月23日，“2021中國房地產企業品牌價值測評成果發布會”在成都舉行。這是上海易居房地產研究院連續第11年開展此項活動。會上，隆重發布了《2021中國房地產企業品牌價值測評研究報告》，及2021中國房地產開發企業品牌價值50強、區域10強、優選供應商品牌系列5強等榜單。

??多位業內專家、學者，以及優秀的品牌房地產企業代表、供應商企業代表，分別就中國經濟形勢展望、房地產市場前瞻，以及分享企業品牌之道等話題展開交流。

??以下為部分精彩觀點：

中國房地產業協會會長 馮俊

??馮俊：房企保持領先品牌地位需加強三方面工作

??中國房地產業協會馮俊會長認為，房地產相關企業要想繼續保持良好表現和領先的品牌地位，有三個方面的工作需要繼續加強：

??第一，要深刻理解深化長效調控機制的各種要求，遵守“房子是用來住的，不是用來炒的”的定位，不要懷疑甚至去挑戰中央堅持這一綱領的決心；要努力滿足人民群眾不斷增長的美好居住生活需要；要遵守房地產金融監管與市場秩序規范的各道紅線要求，從而才能在源頭上正確開展生產經營活動，保證房地產業是為經濟社會發展提供正能量的民生產業。品牌創建，要建立在正確的價值取向的基礎上。

??第二，正確認識品牌的內涵。品牌當然是企業價值的重要表現形式，但品牌價值絕不是靠宣傳而謀得的，不是企業的裝飾品，而是企業精神和內在本質的表現。品牌有四個內容，一是產品和服務的質量，消費者自愿長期認可是品牌的第一要素，灌輸性、壓迫性的信息強制在短期內可能會引起消費者關注，但不可持續；二是產品和服務與人民群眾不斷增長的美好生活需要的適應度，質量雖好，已經面臨被消費需求淘汰，那也不是好的品牌；三是企業的信用，人無信不立，商無信不興，誠信經營是品牌賴以生存的生命線；四是企業的社會責任，企業是一個經濟體，追求經濟利益是天經地義的，但是企業并不是唯利是圖的怪獸，保護生態環境、保護消費者權益、維護市場秩序、促進共同富裕，都是企業需遵循的原則。今后，我們的房地產企業品牌價值的衡量，應該更全面地表現品牌價值的全部內涵。

??第三，提升企業的品牌價值，要深耕產品，提高產品質量和服務質量，打造產品的競爭力。通過產品創新、技術創新，堅持綠色發展，減少碳排放，創新建造方式和建筑材料，從而提高產品品質，不斷滿足人民群眾增長的居住、生活需要，通過產品的競爭力的提升使得企業品牌價值不斷得到提升。

上海易居房地產研究院房地產測評中心主任、易居企業集團CEO 丁祖昱

??丁祖昱：品牌房企集中度繼續保持較高水平

??上海易居房地產研究院房地產測評中心主任、易居企業集團CEO丁祖昱表示，品牌房企集中度繼續保持比較高的水平，但集中度上升的趨勢明顯的放緩，2019年到2020年，10強房企集中度基本持平，集中度上升趨勢開始變化，這也和“三道紅線”有些關系。如果沒有后續的新增融資支持，規模上升速度會明顯放緩，甚至出現規模停滯。今年一些企業出現了比較大的問題，可能還會出現收購兼并的狀況。如果不考慮收購兼并的狀況，企業憑借自身的發展，集中度再上升的趨勢還會進一步上升。

??在丁祖昱看來，今年整體行業會發生一些變化，也許明年超額收益數字可能會發生一些改變，整個品牌價值比去年同期有所增長，但是增速開始放緩。品牌價值和諸多的方面都有關系，除了超額收益之外，也跟還不還得上債和房屋質量等因素有關。

中泰證券首席經濟學家 李迅雷

??李迅雷：未來房地產市場將得到結構性優化

??中泰證券首席經濟學家李迅雷表示，回顧歷史，房地產的需求和供應端調控政策的變化取決于房價的邊際變化，以及地產投資和固定資產投資間的增速差。在其看來，未來政策應該會出現微調，“房住不炒”大的方向不會有變化，但可能會出現邊際上的調控，應該會保持整個房地產市場得到結構性的優化。

??總體來說，在中國的經濟增長中，房地產的貢獻功不可沒。未來隨著居民的消費升級，改善性的需求，人口的遷移，這些趨勢仍然存在，整體還有著邊際改善的可能性。李迅雷認為，過去對房地產的調控政策比較到位，比較科學，但在這個過程中不可能面面俱到，總體來說對房地產行業還是持相對謹慎樂觀的預期。

上海易居房地產研究院院長 張永岳

??張永岳：房地產行業在第二個百年目標還會發揮更重要的作用

??上海易居房地產研究院院長張永岳表示，對于當前行業的變化，要想的深一點，考慮的長一點，對企業和行業的發展是有利的。作為企業，一是要正確的看待自身的情況，二是要根據企業的情況和形勢提出應對。張永岳堅信，中國房地產行業在中國未來的發展中仍然是重要的產業，中國房地產行業在中國第二個百年目標里不僅不會缺席，而且還會發展更為重要的作用。

克而瑞房地產客戶關系測評中心主任 、克而瑞物管總經理  陳鈺

??陳玨：房企未來必須投向客戶運營

??克而瑞房地產客戶關系測評中心主任、克而瑞物管總經理陳玨表示，隨著行業大環境的變化，整個百強企業已經把客戶關系部門設成一級的職能部門，需要更高的站位去處理客戶關系，同時，房企未來必須要從規模投向更多的客戶運營和客戶經營中。客戶滿意度作為日常管理和考核激勵指標納入到整個中國房地產客戶關系的全面評價中，也被眾多房企采納。

??對于客戶關系發展的趨勢，陳玨認為，行業新階段房企更需要更有效的客戶關系管理，客戶關系部門或者客戶關系的搭建。此外，需要打通全鏈條，有助于提升房企客戶價值管理成效。

中梁控股執行董事兼聯席總裁 何劍

??何劍：房企要在健康范圍內融資

??中梁控股執行董事兼聯席總裁何劍表示，從目前行業大的發展趨勢來看，行業發展的根本和主線并沒有顛覆性的變化，房地產行業仍然是中國經濟重要的組成部分，未來的經濟發展當中仍然會起到相當重的作用。長期的趨勢上，跟以前最大的差別是原來會有一些爆發式的、跳躍式的增長。作為經濟的重要組成部分，未來可能更加傾向于穩定、健康的推進。

??何劍認為地產企業本來就應該按照今天這樣的模式發展和經營，這輪變化，房地產行業的定位和功能是不變的，房子的定位也不會變。在何劍看來，企業發展過程中要認清四點：第一，要做老百姓需要的產品；第二，要提升產品的服務力度；第三，要追求每個項目都有盈利，哪怕盈利少一些；第四，房地產企業永遠離不開融資，但融資要在健康范圍內融資。

新希望地產集團執行總裁 姜孟軍

??姜孟軍：穩健投資才能走得更遠

??新希望地產集團執行總裁姜孟軍表示，這次的房地產調控趨勢跟以往不一樣，根本的邏輯已經發生改變。過去二十年，房地產突飛猛進發展，規模的上升導致居民財富過多地涌入到房地產，占比在60%、70%以上，結構不夠健康。房價的快速上漲造成了社會階層的分化，與共同富裕的導向不吻合。

??另一方面，房地產發展到現在，很多企業遇到系統性風險如何調整。政策已經告訴我們，就是“房住不炒”。未來的邏輯可以改變，未來的房地產只有民生屬性，沒有投資屬性，這意味著房價不能大漲，這是最根本性的改變。姜孟軍認為，現在大家不再追求規模，更多地追求健康，當前形勢下，建議大家穩現金流，穩投資，才可以走的更遠。

龍記泰信集團執行總裁 楊江輝

??楊江輝：未來要做北極熊一樣的企業

??龍記泰信集團執行總裁楊江輝表示，目前企業規模發展已經不可能再有快速爆發增長的趨勢。作為成長性房企，未來一定要越走越矯健，過去說要做像狼群一樣企業，現在開始要做北極熊一樣的企業，該發力的時候，該冬眠的時候冬眠。我們今年主抓銷售，投資和融資保持過去的戰略定位，不會為了規模而做規模，從生產和銷售層面，更多的關注產品設計，產品定位，通過更多的努力和辛苦，在每個地塊生產出更好的產品，打造出核心競爭力。

仁恒置地副總裁 周軼群

??周軼群：面對危機，開發商需要做多方面調整

??仁恒置地副總裁周軼群表示，面對危機，開發商要有幾方面的調整：一是，要平衡質量關系，規模不是最重要的，有質量的發展才最重要；二是，要回歸到正常利潤，不該拿的地不拿；三是，相關的多元化，跨行業的多元化也是一個選擇，只有房地產一個主業，政策支持的力度不夠；另外，要有一些輕資產的運營，包括代建這樣的業務。

??周軼群認為，現在中國房地產開發的底層邏輯確實發生了變化，兩類企業未來會活得很輕松，第一類是央企國企，他們有很多的資源。第二類是外企，他們的資本是全球的，他們的錢會拿得輕松一些。

江蘇中科睿賽污染控制工程有限公司總經理 吳光雨

??吳光雨：高質量發展是行業當下關鍵詞

??江蘇中科睿賽污染控制工程有限公司總經理吳光雨表示，一個詞代表當下的關鍵詞，就是高質量發展，國家層面也在追求高質量發展。作為企業，產品怎么契合國家的戰略，這是非常關注的點。比如剛剛提出的雙碳的目標，傳統的方式可能是強調開窗通風，開窗解決室內空氣的問題。但如何解決室內的通風，把能源控制在可控的范圍內，這是作為企業需要思考和不斷的挑戰的新的目標。