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??從2010年開始，大唐地產(chǎn)開始全國規(guī)模化發(fā)展之旅，先后在北部灣、京津冀、中部區(qū)域扎根發(fā)展，進(jìn)入2020年，大唐地產(chǎn)開始著重發(fā)力長三角，在江蘇、浙江快速開拓，成為2020年度長三角區(qū)域躥升勢頭最強(qiáng)的外來房企之一。

??1、精準(zhǔn)研判，重點發(fā)力

      長三角作為我國區(qū)域一體化起步最早、基礎(chǔ)最好、程度最高的地區(qū)，以3.7％土地占據(jù)全國26％房產(chǎn)投資。今年前10個月，長三角23城住宅用地成交面積12087萬㎡，同比增長10%，成交價格為9779元/㎡，同比增長8%。區(qū)域整體土地市場保持著量價升溫的態(tài)勢，這也使得長三角樓市成為眾多有規(guī)模化述求房企的“必爭之地”。

      大唐地產(chǎn)敏銳地捕捉到這一機(jī)遇，通過對中國未來城市群戰(zhàn)略的精密分析，精準(zhǔn)鎖定長三角城市群，迅速建立當(dāng)?shù)貙I(yè)開發(fā)團(tuán)隊，并將深耕江蘇作為布局長三角的核心策略之一，以期實現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展。

??長三角區(qū)域一體化中，江蘇省是區(qū)域內(nèi)的重點發(fā)展板塊。納入長三角規(guī)劃的城市，除上海外，江蘇省數(shù)量最多，占據(jù)了9個席位：南京，蘇州，無錫，常州，南通，鎮(zhèn)江，泰州，揚州，鹽城。在規(guī)劃中的五大都市圈里，江蘇也獨占2個——南京及蘇錫常都市圈。而在長三角三省一市中，江蘇的經(jīng)濟(jì)體量最大且產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，有優(yōu)秀的區(qū)域創(chuàng)新能力和良好的營商環(huán)境。

??因此，江蘇市場對于大唐地產(chǎn)的未來發(fā)展規(guī)劃來說，不僅僅是規(guī)模增量的重倉區(qū)，更是模式創(chuàng)新的試驗田，具備較高的價值反哺空間。

       2、系統(tǒng)分析 科學(xué)布局

??大唐地產(chǎn)在江蘇的落地團(tuán)隊——江蘇公司一經(jīng)成立，便迅速對江蘇省13個地級市進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治觯珳?zhǔn)定位南通、常州、無錫三個城市。在經(jīng)過系統(tǒng)的市場調(diào)研后，江蘇公司對比分析區(qū)域、板塊的機(jī)會點，提前研判，逐步做好城市布局，擴(kuò)大公司規(guī)模。經(jīng)研判，江蘇公司重點突破常州、南通等已落地的城市，尤其重點布局常州，提高在常州的市場份額。憑借在常州的品牌優(yōu)勢和口碑支撐，逐步向常州周邊的蘇州、無錫以及省內(nèi)其他市場流速較好的城市滲透。

??在短短半年內(nèi)，大唐地產(chǎn)江蘇公司就布局三大城市，開拓五個項目，分別在南通市通州區(qū)及海門經(jīng)開區(qū)、常州市武進(jìn)區(qū)及經(jīng)開區(qū)、江陰市臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，高效完成戰(zhàn)略布局任務(wù)。此外，大唐地產(chǎn)江蘇公司與江蘇省的金融機(jī)構(gòu)等合作方建立了良好的合作基礎(chǔ)，為接下來進(jìn)一步開拓奠定了較好的融資基礎(chǔ)。

??隨著土地市場快速攀升，土地成本持續(xù)走高，市場風(fēng)險加劇。當(dāng)其他外來房企還在考量區(qū)域前景、板塊價值的時候，大唐地產(chǎn)已經(jīng)通過對地塊所在區(qū)域的精準(zhǔn)調(diào)研以及對客群和產(chǎn)品體系的十足把握，果斷嫁接優(yōu)質(zhì)資源，通過與地方龍頭企業(yè)合作開發(fā)，搶先一步進(jìn)入市場，并實現(xiàn)部分項目的開盤熱銷。

??3、搭建平臺 實現(xiàn)躍升

??江蘇公司在江蘇取得的開拓業(yè)績，是大唐地產(chǎn)長三角區(qū)域布局戰(zhàn)略有效落地的重要體現(xiàn)，亦是大唐地產(chǎn)今年實施平臺化戰(zhàn)略后的最新成果。

??從本質(zhì)上看，大唐地產(chǎn)的平臺化戰(zhàn)略是通過開放化平臺和市場化的交易機(jī)制，對參與平臺的合作方、上下游供應(yīng)商、資金方等實現(xiàn)資源共享、價值創(chuàng)造，并最終實現(xiàn)各方利益共享、共贏的生態(tài)系統(tǒng)。

??大唐地產(chǎn)平臺化戰(zhàn)略秉持三大原則：第一是全面靈活，開放合作，方式靈活多樣；第二是合作共贏，誠信合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，價值共創(chuàng)、責(zé)任共擔(dān)、利益共享；第三是設(shè)置底線標(biāo)準(zhǔn)，生成約束防線。

??大唐地產(chǎn)江蘇公司今年取得的業(yè)績，正是得益于深度市場化機(jī)制的落位成功。

??大唐地產(chǎn)將不斷增強(qiáng)平臺創(chuàng)造價值的實力。隨著“平臺化戰(zhàn)略”的落地和成熟，借力市場含金量巨大的長三角區(qū)域強(qiáng)勢而穩(wěn)定的“輸出”，大唐地產(chǎn)有望在未來實現(xiàn)更高的跨越式發(fā)展目標(biāo)。