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??又一位中交系“老將”加入綠城高管層。

??近日，綠城中國網(wǎng)站撤下了原執(zhí)行總裁李森的照片，取而代之的是“中交系”資深高管趙暉，成為綠城新任黨委書記、執(zhí)行總裁，主要負責黨群、華中區(qū)域公司、商業(yè)管理等工作。

??趙暉身上一個明顯標簽就是“中交系”，他曾在中交體系內(nèi)任職超過30年，2018年出任中交地產(chǎn)董事長，2022年出任中交集團市場開發(fā)總監(jiān)、市場部總經(jīng)理。

??此次趙暉接棒執(zhí)行總裁，標志著“中交系”核心高管全面入駐綠城系關(guān)鍵崗位。為解決混改企業(yè)“控股不控權(quán)”問題，數(shù)月之前，中交系就接連派駐高管進入綠城，通過人事調(diào)整確保戰(zhàn)略協(xié)同與風險管控。

??不久前，綠城召開了股東周年大會。在被問及管理層穩(wěn)定性話題時，董事會主席劉成云回應：“公司的擴張、發(fā)展并非靠個人意志。經(jīng)營層也需保持公司的連續(xù)性”。他還表示，未來大股東中交集團對綠城的支持會越來越強。

??隨后，趙暉到來。他的央企背景、投資及重組經(jīng)驗，均契合了中交系對“穩(wěn)經(jīng)營、強整合”的訴求。他的加入，或為綠城中國在戰(zhàn)略布局、業(yè)務拓展、資源整合等方面帶來新的思路與變革。

??“實干家”趙暉

??趙暉曾長期在投資一線工作，又在集團總部有過多年沉淀，經(jīng)歷過市場的磨練，又有過出色的過往業(yè)績。這樣的風格，正是中交此刻最需要的。

??據(jù)綠城中國官網(wǎng)介紹，趙暉，58歲，畢業(yè)于清華大學水利水電工程建筑專業(yè)，工學博士，教授級高級工程師，國務院國資委第一屆、第二屆青聯(lián)委員，享受國務院政府特殊津貼專家，國家發(fā)改委ppp專家?guī)鞂＜摇?/p>

??趙暉曾任交通部第三航務工程局三公司總經(jīng)理，三航局黨委常委、副局長，中國交建華東區(qū)域總部總經(jīng)理、黨工委書記。2016年出任中交投資有限公司總經(jīng)理，主要負責基礎(chǔ)設施建設及PPP項目，并開始接觸房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務。

??據(jù)報道，在中交投資期間，他曾提出價值投資和風險管控雙并重理念，并通過基礎(chǔ)設施投資率先鎖定開發(fā)土地，讓土地升值紅利反哺企業(yè)效益，實現(xiàn)多方共贏。這套片區(qū)綜合開發(fā)模式下，2016年、2017年中交投資利潤貢獻接連突破20億元、30億元，連續(xù)獲得中交集團經(jīng)濟效益最佳獎。

??2018年，正值中交集團對旗下地產(chǎn)業(yè)務板塊重整時期，趙暉臨危受命，出任中交房地產(chǎn)集團董事長，并兼任中交地產(chǎn)董事長。短時間內(nèi)，他干凈利落地理順了平臺結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定了隊伍，主導完成了中交地產(chǎn)與中房地產(chǎn)的復雜重組。

??趙暉十分推崇實干務實的工作作風，他曾在中交房地產(chǎn)集團2019年工作會議上說：“該干的、能干的一定要去做，不能畏縮不前，不切實際的、干不成的就不要去做。”

??2020年1月，趙暉辭去中交地產(chǎn)董事長等職務，低調(diào)回歸中交集團總部，擔任市場部總經(jīng)理；2022年升任中交集團市場開發(fā)總監(jiān)、市場部總經(jīng)理。

??當年中交重整時，趙暉臨危授命，擔任“救火隊長”。如今，他再次“臨危授命”，加入綠城中國。他的履新，也意味著中交集團對綠城管理層的進一步介入。

??綠城要“穩(wěn)”

??李森的離開，趙暉的到任，都是大股東中交集團重新梳理治理、收回主導權(quán)的過程。

??李森最早在煤炭部、中組部，國家行政學院工作，后調(diào)任吉林省，擔任遼源市委常委，副市長、宣傳部長、組織部長。2017年，李森離開體制進入中交系統(tǒng)，陸續(xù)擔任中交監(jiān)事會主席、黨委組織部長、人力資源部總經(jīng)理。

??2019年，張亞東晉升為綠城中國董事會主席，李森“空降”綠城，出任綠城中國執(zhí)行總裁、黨委書記。有一種說法，李森是張亞東點名要的將。

??除李森外，綠城中國原董秘尚書臣也已辭職。

??與李森相似，在2019年張亞東升任董事會主席后，尚書臣也來到了綠城。在進入綠城前，他曾擔任大連市委組織部副部長、大連金普新區(qū)管委會副主任、大連金石灘國家旅游度假區(qū)管委會黨組書記、主任。進入綠城1年后，便升任綠城董事會秘書，進入高管層。

??作為張亞東的“嫡系”，尚書臣曾在綠城身兼數(shù)職：黨委委員、黨群辦主任、董事會秘書、東北區(qū)域董事長、華南區(qū)域董事長、董事會辦主任、總裁辦主任。

??張亞東推行“高周轉(zhuǎn)、高杠桿、高溢價”的擴張策略。2019年～2021年，綠城中國銷售額從1564億元沖到3509億元，行業(yè)排名從17位升到第7位。他甚至提出“2025年沖擊6400億元”的目標。

??但張亞東低估了政策周期的威力。2023年綠城毛利潤170.7億元，同比大幅減少22.5%；2024年凈利潤率暴跌至僅1%，業(yè)績下滑暴露了張亞東與第一大股東中交集團的深層矛盾。

??據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，作為央企中交控股的企業(yè)，綠城的戰(zhàn)略定位本應錨定“穩(wěn)健經(jīng)營、利潤優(yōu)先”，張亞東則試圖走出一條不一樣的路徑。這種戰(zhàn)略背離，最終觸發(fā)了中央巡視組對中交“控股不控權(quán)”的整改意見。

??從今年3月開始，中交系開始全面接管綠城。3月27日，綠城中國突然發(fā)布公告稱，董事會主席張亞東因“工作安排”辭任，中交集團代表劉成云接任。

??劉成云入主后，綠城高管序列的關(guān)鍵崗位陸續(xù)調(diào)整。隨著原來綠城系的諸多高管不斷離開，中交系的高管不斷加入，中交對綠城的掌控正在加強，這也象征著中交對于綠城治理邏輯的回歸與重塑。

??今年上半年，綠城中國實現(xiàn)總合同銷售額約1222億元（含代建），升至行業(yè)第二。“2025年綠城中國還是要持續(xù)保持戰(zhàn)時狀態(tài)，保持底線思維，保持核心意識，努力實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營。”劉成云將綠城未來發(fā)展基調(diào)定在“穩(wěn)”字上，“目前我們最主要的考量點是在項目的安全、項目的兌現(xiàn)角度。”