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??“李強總理的政府工作報告，聽了讓人受到很大的鼓舞。”3月6日，全國政協(xié)委員、廣東省工商聯(lián)副主席、尚品宅配董事長李連柱對中國房地產(chǎn)報記者表示。

??他對擴大內(nèi)需的政策安排尤為關(guān)注。在2025年的政府工作任務(wù)中，大力提振消費，提高投資效益，全方位擴大國內(nèi)需求被放在了首位。“強調(diào)要加快補上內(nèi)需特別是消費短板，使內(nèi)需成為拉動經(jīng)濟增長的主動力和穩(wěn)定錨。同時繼續(xù)安排超長特別國債3000億元來大力支持消費品以舊換新。來自制造業(yè)的我們聽了以后信心大增。”他認為，2024年消費品以舊換新政策的實施不僅給廣大的消費者帶來非常大的補貼實惠，最重要的是給了相關(guān)行業(yè)的制造企業(yè)極大的發(fā)展信心，使大家看到了繼續(xù)發(fā)展的機會和希望。

??今年李連柱的兩個提案也是聚焦消費品以舊換新這個主題。他在《關(guān)于放寬生產(chǎn)制造大省以舊換新區(qū)域限制的提案》中提到，當前國家消費品以舊換新政策規(guī)定“補貼產(chǎn)品僅限本省銷售”，導(dǎo)致市場分割化、供需錯配化問題突出，嚴重制約了生產(chǎn)制造大省（如廣東、江蘇、浙江）的產(chǎn)業(yè)輻射能力，抑制了全國消費潛力釋放，與“全國統(tǒng)一大市場”戰(zhàn)略目標形成矛盾。

??為此，他建議，以“全國一盤棋”思維重構(gòu)以舊換新政策，推動生產(chǎn)制造大省與全國市場深度聯(lián)動。具體措施包括建立“全國性以舊換新補貼互通平臺”，破除區(qū)域壁壘 ；創(chuàng)新“生產(chǎn)-消費地稅收共享”機制，平衡地方利益；統(tǒng)一綠色標準與監(jiān)管規(guī)則，降低制度性成本；支持生產(chǎn)制造大省建設(shè)“全國集散中心”，強化供應(yīng)鏈優(yōu)勢等。

??第二份提案是《挖掘和擴大銀發(fā)紅利 擴圍實施消費品以舊換新政策》。他關(guān)注到，我國已進入深度老齡化社會，60歲以上人口達2.97億，老齡化速度全球最快，2035年將突破4億。超90%的老年人選擇居家養(yǎng)老，然而，當前老年人家庭中家電、家具超齡使用現(xiàn)象普遍，適老化產(chǎn)品滲透率不足10%，且存在嚴重安全隱患。盡管國務(wù)院已推出家電、汽車“以舊換新”等政策，但尚未覆蓋老年群體核心需求。在此背景下，亟需通過政策擴圍激活銀發(fā)消費潛力，推動適老產(chǎn)業(yè)升級。他認為，可以擴充補貼品類，將適老化家具、康復(fù)輔具、智能健康設(shè)備納入以舊換新目錄，對低保、失能老人實行全額補貼，普通家庭補貼50%，鼓勵子女為父母置換，額外發(fā)放5%“孝心補貼”。同時，通過稅收激勵、金融支持、試點示范等措施降低適老產(chǎn)品企業(yè)的參與門檻等。

??李連柱表示，按2023年老年家庭戶均消費支出6萬元測算，擴大適老消費品以舊換新政策可撬動超7萬億元的市場，預(yù)計每年降低醫(yī)療支出超300億元。他建議相關(guān)部門聯(lián)合牽頭，加速政策落地，讓老年人“敢消費、愿消費、能消費”，真正將“銀發(fā)浪潮”轉(zhuǎn)化為“長壽紅利”。

??中國房地產(chǎn)報：你對今年的經(jīng)濟形勢、房地產(chǎn)形勢如何看？

??李連柱：2025年，中國經(jīng)濟正處于高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段。從經(jīng)濟形勢來看，隨著“雙循環(huán)”戰(zhàn)略的深入推進，消費升級、科技創(chuàng)新、綠色轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域展現(xiàn)出強勁動力，但同時也面臨全球經(jīng)濟不確定性增加、內(nèi)需恢復(fù)不均衡等挑戰(zhàn)。房地產(chǎn)方面，隨著“房住不炒”政策的持續(xù)落實，房地產(chǎn)市場逐步回歸理性，剛需和改善性需求成為主流。未來，房地產(chǎn)行業(yè)將更加注重品質(zhì)提升和服務(wù)創(chuàng)新，向“居住+服務(wù)”模式轉(zhuǎn)型。

??中國房地產(chǎn)報：定制家居是房地產(chǎn)的下游產(chǎn)業(yè)，關(guān)于房地產(chǎn)市場，哪些方面是你比較關(guān)注的？

??李連柱：我主要關(guān)注住房品質(zhì)與適老化改造方面的問題。隨著老齡化社會的到來，適老化住房需求日益凸顯，如何通過政策擴圍和技術(shù)創(chuàng)新提升住房品質(zhì)，滿足老年人居家養(yǎng)老需求，激活銀發(fā)消費潛力，推動適老產(chǎn)業(yè)升級，是一個重要課題。

??中國房地產(chǎn)報：過去一年，從宏觀經(jīng)濟到個體情況，你最大的感觸是什么？

??李連柱：過去一年，我最大的感觸是“韌性”與“變革”。中國經(jīng)濟在復(fù)雜多變的國際環(huán)境中展現(xiàn)出強大韌性，同時，各行各業(yè)也在加速變革，尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐明顯加快。從個體來看，消費者對品質(zhì)生活的追求越來越高，這對企業(yè)提出了更高要求，也帶來了新的機遇。

??中國房地產(chǎn)報：在解放思想、激發(fā)社會活力、市場活力方面，應(yīng)該注意什么，加強什么？

??李連柱：解放思想要打破傳統(tǒng)思維束縛，鼓勵創(chuàng)新和試錯，尤其是在新技術(shù)、新模式的應(yīng)用上，政府和企業(yè)都應(yīng)敢于突破。激發(fā)活力方面，現(xiàn)在很多企業(yè)面臨的問題不是生產(chǎn)端的問題，而是銷售端的問題，是訂單的問題。如何進一步促進擴大國內(nèi)消費市場，關(guān)鍵在于全國各地政府的落實執(zhí)行。所以我堅決支持中央反復(fù)強調(diào)落實的重要性。此外，政府、企業(yè)、社會應(yīng)形成合力，通過政策引導(dǎo)、資源整合、技術(shù)賦能，共同推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

??中國房地產(chǎn)報：這幾年你在營商環(huán)境上有一些什么樣的感受？

??李連柱：近年來，營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，讓企業(yè)辦事更加便捷。建議進一步推動政策落地，加強跨部門協(xié)同，確保政策紅利真正惠及企業(yè)。

??中國房地產(chǎn)報：目前，你及企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和工作的突破口、發(fā)力方向是什么？

??李連柱：挑戰(zhàn)來自于兩個方面。一是市場競爭加劇，家居行業(yè)進入存量競爭階段，同質(zhì)化嚴重，價格戰(zhàn)壓縮利潤空間，企業(yè)需從“拼規(guī)模”轉(zhuǎn)向“拼價值”。二是消費需求快速迭代，消費者對品質(zhì)、環(huán)保、智能化、個性化的要求日益苛刻，傳統(tǒng)產(chǎn)品難以滿足新生代用戶需求。

??相應(yīng)的，企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型和推出更多適老化定制家居產(chǎn)品便是突破口。

??發(fā)力方向有幾個，如，通過構(gòu)建專屬家居大模型徹底解放定制家具行業(yè)和裝飾行業(yè)的設(shè)計生產(chǎn)力，用DeepSeek級別的AI理解中國家庭居住痛點，升級“免費空間規(guī)劃設(shè)計”。通過構(gòu)建信用生態(tài)體系，用誠信價值鏈進行降維打擊，深耕銀發(fā)經(jīng)濟、個性化定制等細分市場，借助“一帶一路”機遇，輸出中國家居標準與服務(wù)體系。

??中國房地產(chǎn)報：習(xí)近平總書記于2月17日上午在京出席民營企業(yè)座談會。從此次會議，我們看到了中央對于新質(zhì)生產(chǎn)力的高度重視和深遠謀劃，具體到行業(yè)來說，應(yīng)該怎么辦？企業(yè)發(fā)展有什么部署、計劃？

??李連柱：物聯(lián)網(wǎng)、云計算、人工智能等技術(shù)在發(fā)展，傳統(tǒng)家居企業(yè)也在不斷向智能家居靠攏。作為從軟件行業(yè)轉(zhuǎn)型而來的家居企業(yè)，尚品宅配將AI技術(shù)作為發(fā)展的核心動力，升級了包括營銷、設(shè)計、生產(chǎn)和物流在內(nèi)的生產(chǎn)力系統(tǒng)，構(gòu)建了新一代的智能設(shè)計、運營、管理平臺。

??該平臺以AI設(shè)計為主導(dǎo)，人工輔助進行方案審核和調(diào)整，從而高效、高質(zhì)量地完成全套可下單、可生產(chǎn)的設(shè)計方案。門店利用“AI設(shè)計工廠”能快速為客戶制定方案，并后續(xù)與客戶溝通修改細節(jié)，這既提升了效率，也降低了設(shè)計的難度。

??目前，“AI設(shè)計工廠”在因拎包項目帶來的短期設(shè)計需求暴增，緩解設(shè)計師設(shè)計水平參差不齊、人員流動率高對門店造成的影響等應(yīng)用場景中，展現(xiàn)出巨大潛力和價值。

??后續(xù)，我們會持續(xù)加力打造“AI設(shè)計工廠”，同時不斷研究探索更多新興技術(shù)在公司業(yè)務(wù)中的融合，不斷提升運營效率和客戶服務(wù)質(zhì)量。