主持人：非常感謝川崎直宏先生。接下來的演講嘉賓是碧桂園集團(tuán)工程管理中心的孫軍副總經(jīng)理，他演講的題目是《碧桂園SSGF新建造技術(shù)體系解讀》，大家歡迎！

碧桂園集團(tuán)工程管理中心副總經(jīng)理 孫軍

　　孫軍：今天我給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，就是碧桂園在工業(yè)化建造技術(shù)體系的創(chuàng)新與實(shí)踐。
　　大家知道傳統(tǒng)建筑體系里面有很多缺點(diǎn)和痛點(diǎn)，這些缺點(diǎn)和痛點(diǎn)都是我們應(yīng)該要去改變的。昨天孫英總裁已經(jīng)把目前我們?cè)趥鹘y(tǒng)建筑體系里面所呈現(xiàn)的問題給大家講了。同時(shí)也看到傳統(tǒng)裝配式的缺點(diǎn)，因?yàn)樽鲅b配式住宅需要在現(xiàn)有體系上還要建場(chǎng)，目前在全國有大量的PC場(chǎng)的建造，但是實(shí)際上應(yīng)用范圍和工程量也不是很飽滿。
　　第二個(gè)，傳統(tǒng)裝配式住宅節(jié)點(diǎn)構(gòu)造比較復(fù)雜，剛才川崎直宏先生講的日本住宅里面裝配式住宅體系是相對(duì)完善的，因?yàn)樗耐鈮Χ甲龅梅浅２诲e(cuò)，但是日本有一個(gè)很明顯的特點(diǎn)是從業(yè)工人是屬于產(chǎn)業(yè)工人，但是中國目前還沒有達(dá)到這樣的水平。前段時(shí)間住建部做了科技創(chuàng)新研討，很多參會(huì)專家都提出到目前為止中國在做結(jié)構(gòu)裝配式住宅遇到的最大瓶頸是農(nóng)民工在遇到裝配式住宅遇到節(jié)點(diǎn)問題的時(shí)候，通常做法是在管理人員不在的情況下會(huì)割斷鋼筋，這就導(dǎo)致結(jié)構(gòu)體系里面會(huì)出現(xiàn)系統(tǒng)性問題。
　　第三個(gè)，整個(gè)建筑高度是受限制的。同時(shí)，在一些大城市里，往往高層建筑都是在大城市里，但是大城市交通是異常擁堵，所以大平板車在市中心進(jìn)行運(yùn)輸、建造，會(huì)給交通帶來巨大的壓力。
　　為此，我們提出一個(gè)新概念，就是SSGF理念。SSGF是安全共享，可持續(xù)發(fā)展，綠色環(huán)保，優(yōu)質(zhì)高效，就是我們要找到一種方法它能夠同時(shí)滿足這四種發(fā)展理念。所以作為工業(yè)化的整個(gè)體系來講，剛才劉東衛(wèi)建筑師說了我們要發(fā)展新型工業(yè)化建筑體系，所以我們希望能夠把現(xiàn)有的裝配式住宅一些好的經(jīng)驗(yàn)，以及我們?cè)诂F(xiàn)澆工業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)裝工業(yè)化經(jīng)驗(yàn)都能夠有效整合在一起。同時(shí)，我們也清楚的知道，對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來說它的內(nèi)生動(dòng)力在于他必須要精品質(zhì)，品質(zhì)要高，速度要快，效益要好，只有同時(shí)滿足這三個(gè)才是房地產(chǎn)所追求的內(nèi)生動(dòng)力。當(dāng)然我們也希望通過這種發(fā)展思路打造一種平臺(tái)，目前我們做的是SSGF1.0版，目前我們正在做SSGF2.0版，明年我們會(huì)推出SSGF3.0版，我們所有的目的都是希望使社會(huì)更加和諧，多方能夠共贏。
　　SSGF體系采用了設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化，構(gòu)件裝配化，結(jié)構(gòu)現(xiàn)澆化，裝修干法施工，全穿插組織，常態(tài)化管理，智慧式建造等方法，形成了裝配式工業(yè)化、現(xiàn)澆工業(yè)化、內(nèi)裝工業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)。整個(gè)體系分兩大類，一個(gè)是技術(shù)體系，第二個(gè)是管理體系，我們通常講再好的技術(shù)沒有好的管理也是沒有用的，所以我們認(rèn)為技術(shù)體系只占30%，它更重要的是管理。我去過日本幾次，日本所體現(xiàn)的不僅僅是在于技術(shù)，更多是在于管理。現(xiàn)在我們正在做的整個(gè)體系技術(shù)里面采用了自愈合放水、爬架、鋁模等等。
　　作為內(nèi)生動(dòng)力來講，作為一個(gè)房地產(chǎn)公司，我們面對(duì)的是每個(gè)小業(yè)主，所以如果房子出現(xiàn)了滲透、開裂、空鼓，可持續(xù)，這必然會(huì)影響房地產(chǎn)的品牌效益，所以我們通過自放水系統(tǒng)解決滲透問題，目前外墻體系市場(chǎng)使用的是全現(xiàn)澆外墻，因?yàn)樗瑯幽軌驅(qū)崿F(xiàn)裝配式住宅的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也能夠更好解決滲透問題，以及構(gòu)件之間連接的問題，以及裝配式住宅所出現(xiàn)的限高的問題。因?yàn)閮?nèi)墻和外墻都實(shí)現(xiàn)了全部的抹灰，所以能杜絕空鼓和開裂的問題。同時(shí)內(nèi)裝體系里面，在SSGF1.0版本里面采用的是干法作業(yè)，我們?yōu)槭裁匆龅拢瑸槭裁匆霭倌曜≌褪且驗(yàn)樵诎倌曜≌锩娴腟I分離體系能夠更好解決目前所遇到的瓶頸問題。日本和中國的SI分離體系不一樣，因?yàn)橹袊康禺a(chǎn)有容積率和限高要求，所以必然導(dǎo)致我們對(duì)空間要求更嚴(yán)格，同時(shí)中國地域和日本不一樣，日本是相對(duì)比較干燥的氣侯，中國南方地區(qū)是比較潮濕的，所以我們采用架空地板方式和日本有所不同，但是我們也希望能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展。所以現(xiàn)在我們?cè)谧非笮l(wèi)生間做大量的防水，現(xiàn)在我們有各種的防水技術(shù)，有有機(jī)的，有無機(jī)的，如果不用防水那是不是最好的？所以有兩種體系，一種可以采取整體衛(wèi)浴技術(shù)，一種整體裝配。
　　從實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)來看，碧桂園實(shí)踐整體工期比傳統(tǒng)工期相比會(huì)節(jié)約將近10個(gè)月的時(shí)間，目前實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是三十層的建筑，一層地下室，傳統(tǒng)建筑需要兩年半時(shí)間，但是我們現(xiàn)在只需要12—14個(gè)月。這種速度快，質(zhì)量更好的前提下，在綜合成本沒有大幅度變化的情況下，我們實(shí)現(xiàn)了這樣的時(shí)間節(jié)約。
　　SSGF2.0的版本會(huì)在8月底、9月初在廣東再次舉辦，廣東省住建廳會(huì)組織全省房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)進(jìn)行觀摩，同時(shí)我們也熱誠的歡迎大家，說得好不如干得好，我們希望大家去現(xiàn)場(chǎng)看一下。
　　我們的體系從1.0做到2.0，明年會(huì)做3.0、4.0，5.0的版本，我們希望體系能夠不斷創(chuàng)新，博取眾長，同時(shí)也增強(qiáng)工程管理能夠向工程治理的轉(zhuǎn)變。我們也號(hào)召能夠通過政、企、學(xué)、研、媒協(xié)同合作，在國家創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念下，共同營造建筑產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新生態(tài)圈，把SSGF工業(yè)化建造體系打造為中國制造2025的中國制造品牌矩陣，提升中國建造核心競(jìng)爭(zhēng)力，并通過“一帶一路”抱團(tuán)出海，提升中國品牌影響力。我們正在做生態(tài)圈的打造，也號(hào)召建材行業(yè)，以及建筑行業(yè)，設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)等等和我們一起共同來大作。
　　SSGF體系能帶來的好處在哪里？SSGF體系全面解決了現(xiàn)場(chǎng)沒有抹灰的問題，而且我們現(xiàn)在不采用石材，也不采用木材的工業(yè)化生產(chǎn)方式，如果碧桂園開發(fā)總量按照4000萬平米算，它可以為全國節(jié)省1.5萬戶年家庭生活用水，15萬畝森林，6500噸粉塵排放，4500畝濕地。
　　工地是工廠化的花園式工地，從今年年初開始我們接待了6萬人次，每天有大量人員進(jìn)行觀摩，同時(shí)我們還要把工程進(jìn)展下去，所以茶山碧桂園建造周期截至目前為止我們花了12個(gè)月。
　　為什么我們很關(guān)注工地必須干凈、整潔？一個(gè)干凈、整潔的施工環(huán)境才能讓工人具有良好的心情，他也知道有壓力，就是你在現(xiàn)場(chǎng)做得這么好，那么質(zhì)量要求會(huì)更高。我們?cè)谌袠I(yè)首創(chuàng)做全天候工地開放，什么意思？就是房子銷售之前，我讓全社會(huì)有意愿購買房子或者看房子的人先看看我們的現(xiàn)場(chǎng)，看看我們的工地，而不是看樣板房，所以客戶看完了現(xiàn)場(chǎng)以后有非常高的購買熱親，因?yàn)榉孔娱_工的時(shí)候都能夠全天候開放。所以營銷同志說看完工地買房更放心，目前在廣東省東莞市掀起一股浪潮，就是開發(fā)商開盤前不開放工地項(xiàng)目就難以銷售，所以它無形中推動(dòng)了建筑工程質(zhì)量的變革。
　　同時(shí)它也是多方共贏的局面，對(duì)于客戶而言全天候開放工地，全年買房年尾住房，提前8—10個(gè)月入駐。對(duì)于建筑工人而言，我們可以將農(nóng)民工逐漸升級(jí)為產(chǎn)業(yè)工人，作業(yè)環(huán)境大幅度改善。對(duì)于地產(chǎn)行業(yè)來說品牌提升，口碑相傳，項(xiàng)目資金周轉(zhuǎn)加快，整體管理效率提升。對(duì)于建筑行業(yè)，可以加快供給側(cè)改革，提升中國建筑行業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于社會(huì)而言，可以大幅度降低環(huán)境成本和能源成本，無需增加土地使用，同時(shí)減少城市交通壓力，提高生產(chǎn)力。
　　建筑行業(yè)建造一套房子需要兩年半的時(shí)間，現(xiàn)在我們一年或者一年多一點(diǎn)的時(shí)間就可以把房子建好，而且比以前做得更好，當(dāng)然這條路還很長，我們也希望把這個(gè)平臺(tái)打造好，也熱誠歡迎各位和我們一起攜手，等于做到更好、更快。謝謝！