??2011年3月23日，2011中國房地產500強測評成果發布會暨500強峰會在北京舉行，峰會旨在分享領先企業成功經驗，整合全產業鏈核心資源，探討房地產業轉型與發展。此次峰會由中國房地產研究會、中國房地產業協會與上海易居房地產研究院主辦，全筑建設企業集團、易德信股權管理、方源資本協辦。中國房地產研究會、中國房地產業協會與上海易居房地產研究院聯合發布了《2011中國房地產開發企業500強測評研究報告》、《2011中國房地產開發企業500強建材采購首選品牌測評研究報告》及2011中國房地產開發企業綜合實力10強、經營績效10強、商業地產10強、責任地產10強、運營效率10強、發展潛力10強、區域運營10強、穩健經營10強、外資房地產開發企業10強等系列測評榜單，以專業深入的研究、客觀公正的結果，為轉型時期的房企戰略調整和模式創新提供了思路與范本。

??測評重視企業綜合實力　提高社會責任權重

??中國房地產業協會秘書長、中國房地產研究會副會長兼秘書長苗樂如表示，此次的測評成果發布是對中國房地產企業綜合實力的年度綜合測評，也是對房企2010年的全面總結與經驗的透視，從而清晰地把握市場脈搏，有助于房企發展戰略與經營模式的調整和優化，有助于提升房企應對未來變化局面的能力，有助于房企攜手共進迎接“十二五”開局，推進房地產業健康發展。為此，本次測評較以前做了一些新的探索，首先考慮了2011年乃至“十二五”期間房地產市場形勢發展、行業轉型、結構調整等時代要求，展示了成長型企業有效適應市場形勢調整結構、加快轉型、保持較快發展速度的成效；其次，測評充分體現了國家宏觀調控和產業政策導向，除反映企業規模的總資產等指標外，還考慮了新開工面積、竣工面積、租賃經營、新材料新技術運用等內容，加重了銷售面積在企業規模中的比重；再次，提高了體現企業社會責任指標的權重，強調了企業參與住房保障建設、稅收貢獻、社會捐贈等內容，以使測評結果更加完整，為促進房地產業調整、轉型和健康發展起到積極的推動作用。　

??百強實力整體提升　萬科繼續位列榜首

??研究顯示，房企2010年的業績增長依舊較快，500強房企尤其是領跑的百強企業，銷售業績更是突出。根據此次發布的《2011中國房地產開發企業500強測評研究報告》，2010年全國商品房銷售額為5.25萬億元，其中百強企業銷售總額為1.41萬億元，占到總銷售額的26.9%。從企業來看，2010年，萬科實現銷售金額1082億元，銷售面積898萬平方米，毫無懸念繼續“雄踞”500強房企榜首的同時，也成為國內首家跨入千億大關的地產企業，與恒大和保利共同榮列2011年中國房地產500強前三甲，領跑全國房企。其余排名綜合實力十強的房企分別為：綠地集團、萬達集團、中海地產、綠城集團、廣州富力、碧桂園和雅居樂地產。

??市場集中度提升強者愈強　行業步入百億競爭時代

??隨著領跑百強企業實力的整體提升，市場集中趨勢越來越明顯。500強研究報告顯示，前10強銷售金額達到5936億元，占百強總銷售金額的42%，銷售面積達到5893萬平方米，占百強銷售面積的45%。前20強、50強銷售金額分別為8442億元和11730億元，占百強總銷售金額的59.7%和83%，呈現市場集中度提升的態勢。

??值得一提的是，2009年，銷售金額突破百億元的房企僅有27家，經歷2010年市場的調控和整合，百億房企的陣容仍持續擴充至35家。不僅百強門檻起點顯著提高，也表明，整個行業的競爭已經從前些年數十億元的競爭態勢轉向百億競爭。

??房企爭鋒二三線城市　布局商業旅游地產

??由于土地資源充足、成本較低、競爭激烈程度較小，我國二、三線城市的房地產市場，吸引了眾多的房地產開發企業?！?011中國房地產開發企業500強測評研究報告》顯示，從各個城市數據來看，二、三線城市的銷售金額、銷售面積明顯高于一線城市，領跑百強房企正不斷加強市場拓展力度，區域布局開始向全國漸次發展，二三線城市或將成為房地產企業著力的突破口，成為未來房地產市場發展的重要方向。

??在領跑百強房企爭相布局二三線城市的同時，商業和旅游地產也成為一個新的發力點。2010年以來，包括金地、萬科、中糧、保利、中海、富力等國內一線開發企業均積極投入商業地產的開發。同時，萬科、龍湖、世茂等房企也相繼加大了旅游地產的拓展力度。

??綠色低碳引領產業大勢　房企模式創新決勝未來

??研究發現，隨著市場競爭的日趨激烈，知名房地產企業普遍注重模式創新，企業的經營模式創新能力成為在未來競爭中獲勝的關鍵要素。

??2010年，更多企業開始積極發展“綠色低碳型地產”，實現產業的技術升級，通過產品轉型，抓住未來發展的主要機遇。此外，不少企業也從以往的單一業態開發模式向多元化，集住宅、商業、辦公和旅游等地產業態整合協同模式轉變，如萬科、保利、金地等企業；以土地資源集聚方式建立競爭優勢的模式，向以管理、投資、戰略整合方向發展的模式轉變；以某個城市的局部地域為主要開發區域的模式，向點面結合模式轉變，如建業、中華企業、嘉凱城等企業；以單一或數個一線城市為主導的模式，向二三線城市逐步拓展的模式轉變，如綠地集團、遠洋地產、城開集團等。這些模式創新預示著中國房地產業將會逐步向更加理性健康的方向邁進。

??整合房地產全產業鏈資源　500強開發商與供應商全方位對接

??本次的500強峰會的另一亮點是《2011中國房地產開發企業500強建材采購首選品牌測評研究報告》的發布，以及隨之舉行的中國房地產開發企業500強與首選建材供應商品牌的“跨界握手”行動，實現了房地產全產業鏈資源的全方位對接。

??上海易居房地產研究院房地產測評中心表示，本次的500強首選供應商品牌測評，是在上一年房地產產業鏈測評研究的基礎上，調查房地產開發企業在實際開發過程中建材采購的首選品牌，為房地產開發商、消費者、各子產業產品供應商提供決策依據。旨在幫助我國的房地產開發企業與供應商企業提高自身的綜合素質和品牌意識，肩負起為消費者提供品質建筑的責任，促進整個產業鏈形成誠信、有序的市場競爭環境。另一方面，通過測評結果為第三方機構進行決策提供依據，進而促進我國房地產業的良性競爭與健康發展。