??2016年12月30日，濱江集團公告稱其旗下子公司中崇濱江將以人民幣 23.05 億元收購上海金心置業有限公司49%的股權，從而獲得了一項位于上海市黃浦區的舊改項目。之后于12月31日，濱江又以7.89億元的價格收購上海湘府房地產，從而獲得上海虹橋舊改項目10%的股權。濱江集團選擇連日在年末頻頻出手，在發力上海的背后究竟所求為何？

??一年上海4項目，從無至有的華麗轉變

??此次收購的上海市黃浦區的舊改項目，位于上海市黃浦區的大興街，占地面積為3.7萬平方米，預估建筑面積為13.1萬平方米。而于31日收購的虹橋的舊改項目，占地面積為7.5萬平方米，其中地上可售住宅建筑面積約9萬平方米，商業辦公約3萬平方米，該項目也是先前濱江集團于16年7月接手的代建項目。

??事實上從2015年9月開始，濱江就聯手平安以34.65億元、溢價91.7%的代價首入了上海，從而成功將上海納入了其版圖范圍。此后陸續通過代建或收購的方式，成功在一年的時間中再添三個項目。在寸土寸金的上海，濱江集團從無到有華麗轉變的背后，也是堅定實施其戰略目標的結果。

??三點一面，濱江的戰略宏圖

??此前濱江集團董事長戚金興曾于16年8月表示：“上海將成為主戰場，杭州是根據地，其他城市打游擊戰。”而后于11月戚金興又提出了“三點一面”，所謂的三點指的是杭州、上海、深圳三個點；一面中的小面指的是浙江富裕縣市，大面指的則是長三角的富裕城市。

??在三點一面的戰略下，濱江于近兩年通過收購、合作、代建等多元化的拿地方式，積極布局除杭州外的熱點城市。如上海的四個項目，分別是以合作招拍掛、代建、收購方式獲取。除了上海，濱江還以合作的方式成功進入了深圳。2016年8月9日，濱江集團以合作開發的形式，與安遠控股共同開發位于深圳的龍華區安豐工業區地塊，該地塊占地面積約為10萬平米，并由濱江操盤并持有控股70%。輕資產的運營方式為濱江加快戰略布局，形成品牌輸出提供了有力的保障。

??一個遠大的戰略也需要有雄厚的資金實力作為基礎，據濱江2016半年報數據顯示，截止2016年6月30日濱江共擁有貨幣資金70.99億，而其短期負債僅為6.96億元，現金短債比為10.20。此外濱江集團還于后半年進行了三次融資，共獲得了33.5的融資金額，可謂“糧草”充足。預計未來在資金充足的情況之下，濱江將會更加積極地布局杭，滬，深這三大城市。

??5年內進軍千億，前路仍有荊棘

??此前戚金興曾表示，希望在未來的3至5年濱江能夠繼續保持杭州前三的銷售位置，而上海、深圳則向杭州看齊，爭取達到200億多的銷售規模，再外加上其他“游擊”城市的加成，預計到2021年濱江能夠實現“千億目標”。目前來看，2016年濱江的合約銷售已達到了330億，其中220億左右來自杭州，企業在杭州地區的項目儲備充足，持續保持市場地位不成問題。上海作為企業千億目標的重要組成部分，濱江已經布局了四個項目，預計貨值達到400億左右，其中寶山濱江公園壹號項目預計2017年一季度推出市場，為企業銷售業績添磚加瓦。

??然而濱江的未來之路也并非一馬平川，對于寸土寸金的上海和深圳，其土地儲備仍相對較為匱乏。上海雖然目前有400億貨值，但是后期如何持續增加儲備更為關鍵。此外濱江在這兩個城市的擴儲主要為合作和舊改，而舊改項目的成本高，開發周期長對于濱江而言也是一大挑戰。總體而言，對于濱江而言，要在五年內達到千億的目標，仍有較長的一段路需要走。