??為破解商業(yè)存量去化、文旅同質(zhì)化競爭及康養(yǎng)供需錯配等難題，中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會于 2025年7月26日至7月28日組織行業(yè)代表赴南京、無錫、蕪湖開展“文商旅康融合發(fā)展，存量煥新與增量突破”主題研學(xué)活動。通過實地考察六大項目與深度研討，為行業(yè)轉(zhuǎn)型提供創(chuàng)新解決方案。

??存量煥新：輕改造激活高效收益

??1、南京萬象天地（華潤萬象生活）升維為城市文化策源地，以云錦秦淮文化為底，打造20%新概念店+40%城市首進+100%新品首發(fā)矩陣，分層運營創(chuàng)造極致效益，年辦30+場國際潮玩活動，確立“品牌首發(fā)第一站”等三大城市標(biāo)簽。

??2、南京奧體瑞貝庭公寓酒店,存量資產(chǎn)“輕改造”激活高效收益。華住集團城家公寓在上海和南京的公寓酒店項目以“低成本改造+精益運營”成為存量改造典范。通過盤活低效資產(chǎn)，以含軟硬裝約2800元/平的投入完成煥新。城家對300間以上的公寓酒店項目，進行長短租結(jié)合經(jīng)營（長租客房70-80%，日租客房30-20%）實現(xiàn)長租出租率95%以上，整體出租率90%，約30人高效管理全項目，綜合收益大幅增長，為大體量物業(yè)盤活提供了成熟路徑。

??增量突破：“鐵三角”驅(qū)動文商旅康融合

??三大項目驗證“資金-社群-運營”生態(tài)價值

??? 宜興大有秋項目，依托靈山集團文旅開發(fā)經(jīng)驗，獨創(chuàng)新時代康養(yǎng)旅居新模式，構(gòu)建6+1美好健康生活服務(wù)體系，自有旅居品牌“友居”，一個讓朋友歡樂相聚的家，通過體驗式運營顯著提升轉(zhuǎn)化率，老帶新成交占比超90%，是當(dāng)代美好生活方式目的地，驗證了“文旅商+大健康”復(fù)合開發(fā)的可持續(xù)性。

??? 蕪湖古城項目由安徽置地精心打造，全年舉辦超20場主題節(jié)慶及150余場日常演出，構(gòu)建“活態(tài)博物館”。其創(chuàng)新的148元暑期SP活動整合50家商戶，有效激活消費，助力項目年客流突破1000萬+人次。

??? 無錫惠山古鎮(zhèn)，由梁溪文旅投資，引入上海盈石商業(yè)團隊，保留108座祠堂文化基底，招商引入鳥屋書店、一尺花園等文化IP。打造“日夜潮玩”沉浸式體驗生態(tài)，重塑“江南新人文會客廳”。

??康養(yǎng)創(chuàng)新：破解支付與醫(yī)養(yǎng)難題

??南京頤養(yǎng)中心作為南京市重點民生工程及最大CCRC，項目深度融合醫(yī)療資源，嵌入三甲醫(yī)院直通服務(wù)，配合精準(zhǔn)營養(yǎng)膳食管理，以月服務(wù)費2500-3500元提供高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)保障，為康養(yǎng)項目可持續(xù)運營樹立樣本。

??本次研學(xué)通過剖析長三角創(chuàng)新實踐，清晰呈現(xiàn)“存量煥新需精益運營提效，增量突破靠融合生態(tài)增值”的雙軌發(fā)展邏輯。在人口結(jié)構(gòu)變化與擴大內(nèi)需促消費背景下，文商旅康深度融合正成為驅(qū)動城市更新與產(chǎn)業(yè)升級的引擎，為行業(yè)開辟了穿越周期的現(xiàn)實路徑。