??一、公司簡介

??中海地產(chǎn)隸屬于中國建筑集團有限公司，1979年創(chuàng)立于香港，1992年在香港聯(lián)交所上市，我司擁有46年房地產(chǎn)開發(fā)與不動產(chǎn)運營管理經(jīng)驗，布局全國90余城市及美國、英國、澳大利亞、新加坡等多個國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)遍布全球90余座城市。2021年《財富》世界500強排名第13位，中海物業(yè)于中國167座主要城市服務(wù)物業(yè)項目超1100個，擁有30余年積淀物業(yè)管理服務(wù)經(jīng)驗，是中國首批獲得一級資質(zhì)的物業(yè)管理品牌。公司始終秉持穩(wěn)健經(jīng)營，堅守長期主義，努力帶動上下產(chǎn)業(yè)鏈良性發(fā)展，為客戶、員工、股東、社區(qū)、城市等相關(guān)利益方創(chuàng)造更大價值。

??公司專注中高端住宅精品的開發(fā)，成就了“工科中海”的行業(yè)口碑、中海地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)軍者獲得多個領(lǐng)域獎項。

??二、唐山公司簡介

??中海地產(chǎn)唐山公司成立于2020年3月，下轄唐山、吉林、廊坊、北京四地，總部駐地設(shè)在唐山。

??公司于2020年5月13日摘得中海楓丹公館項目，意味著中海引領(lǐng)唐山地產(chǎn)時代全面啟航。歷經(jīng)4個月，9月15日再摘長寧道北側(cè)、大里路東側(cè)地塊。2023年11月16日，又斬獲了建設(shè)路黨校地塊，證明了中海愿為唐山市發(fā)展建設(shè)添磚加瓦、不斷深耕的決心。三項目總投資達87.7億，截止目前實現(xiàn)利稅8.7億。引入了大量各專業(yè)人才的同時，促進當?shù)卣瓿烧猩桃Y任務(wù)。

??三、中海楓丹公館簡介

??中海楓丹公館坐落于唐山市路南區(qū)，具體位于南新西道南側(cè)、衛(wèi)國南路西側(cè)、學(xué)院南路東側(cè)以及新岳道北側(cè)的區(qū)域內(nèi)。項目南側(cè)與5A級景區(qū)南湖公園僅一路之隔。該地塊總占地面積約為236畝，整體容積率為1.38。其中，A01地塊的容積率為2.0，建筑密度19.97%，A02地塊的容積率為1.2，建筑密度28.86%，A03地塊的容積率為1.2，建筑密度27.96%，綠化率均達到了35%。

??項目整體規(guī)劃注重軸線對稱、空間序列和圍合感，以中央景觀為核心，建筑沿軸線對稱布局，營造出強烈的秩序感。在軸線的端點或中心位置設(shè)置標志性構(gòu)筑物或雕塑，進一步提升儀式感。采用法式園林景觀設(shè)計手法，以法國沃子爵宮為設(shè)計藍本，汲取凡爾賽宮的設(shè)計靈感，采用“一宮十字四花園”三段式花園布局，營造不同層次的空間變化，打造五重歸家空間體驗。小區(qū)的交通兼顧儀式感、便捷性與人車分流，實現(xiàn)了“步行友好”設(shè)計，營造出宜人的空間尺度。并通過合理空間布局、無障礙設(shè)計與智慧社區(qū)技術(shù)，提升了居住體驗。

??四、項目榮譽

??中海地產(chǎn)在項目規(guī)劃建設(shè)過程中，錨定“精益建造、品質(zhì)兌現(xiàn)”的目標，致力打造唐山市場的標桿項目。在項目開發(fā)過程中，秉承工科中海、精益建造的思想，踐行精細化管控；在產(chǎn)品營造上，通過中海精工+精益建造體系，完善功能和觀感品質(zhì)，提升產(chǎn)品的核心質(zhì)量。2025年6月，河北省房地產(chǎn)協(xié)會對楓丹公館及臻如府項目在品質(zhì)設(shè)計、優(yōu)質(zhì)工程、智能家居、金牌物業(yè)等4個維度給予了高度評價，并為兩項目頒發(fā)了2025年度“燕趙廣廈杯”獎項。

??五、好房子“精工+”體系

??中海地產(chǎn)積極響應(yīng)習(xí)近平總書記和住房城建部建設(shè)好房子的號召，積極探索、研究和打造“安全、舒適、綠色、智能”的好房子。為適應(yīng)房地產(chǎn)新形勢，公司積極比拼內(nèi)功打造“精工+”產(chǎn)品，而硬核實力的表現(xiàn)需要一套系統(tǒng)化的品質(zhì)保障體系。唐山中海項目打造從建材采購到施工落地，從管理規(guī)范到團隊執(zhí)行，再到對業(yè)主的最終承諾，每個環(huán)節(jié)都需以“精工”為標尺。優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈的源頭把控、合作商的專業(yè)賦能、集團標準化的體系支撐、項目團隊的高效協(xié)同，以及對業(yè)主的品質(zhì)堅守，共同構(gòu)成唐山中海好房子建設(shè)的五維密碼，讓“精工”二字從理念轉(zhuǎn)化為觸手可及的生活體驗和對業(yè)主交付的品質(zhì)兌現(xiàn)。

??1、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈采購：精工之本的“源頭淬煉”

??好房子的品質(zhì)，始于對每一份建材的嚴苛篩選。優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈采購如同為精工體系注入“源頭活水”，需建立“技術(shù)參數(shù)+環(huán)保標準+供應(yīng)能力”的三維評估體系。中海集團供應(yīng)鏈體系囊括了全國超500余家優(yōu)秀建材企業(yè)的加入，進入中海供應(yīng)鏈體系的建材和輔材都是滿足國家和行業(yè)標準的“真材實料”，且所有供應(yīng)鏈范圍內(nèi)的企業(yè)都會在中海集團所屬各子公司的交付中，受到業(yè)主的真實評估和反饋，大這種“數(shù)據(jù)化篩選+實地核驗”的模式，確保每批建材都經(jīng)得起專業(yè)檢測。

??針對防水材料、機電管線等隱蔽工程材料，創(chuàng)新采用“雙盲測試”機制—— 將備選材料編號后送第三方機構(gòu)檢測，剔除品牌干擾因素，僅以性能數(shù)據(jù)作為采購依據(jù)。這種“以數(shù)據(jù)論英雄”的采購邏輯，讓精工品質(zhì)從地基開始就堅不可摧。

??2、優(yōu)秀合作商選擇：精工之技的“同盟鍛造”

??如果說供應(yīng)鏈是精工的“骨骼”，合作商便是塑造骨骼的“工匠”。優(yōu)秀合作商的選擇需突破“價格導(dǎo)向”，建立“能力矩陣評估體系”。唐山中海項目對施工單位的篩選涵蓋三大維度：專業(yè)資質(zhì)（40%）考察特種作業(yè)人員持證率、大型項目經(jīng)驗；技術(shù)創(chuàng)新（30%）評估 BIM 技術(shù)應(yīng)用深度、裝配式施工能力；履約口碑（30%）核查近三年業(yè)主CRM投訴率、實際合同工期履約率。

??唐山中海楓丹公館項目、臻如府項目尤其關(guān)注面層工程的品質(zhì)呈現(xiàn)，在優(yōu)質(zhì)合作商選擇中，更是優(yōu)中選優(yōu)。從在總承包工程、地庫工程、外立面工程、裝修工程、景觀工程都是優(yōu)先選擇在中海體系內(nèi)的戰(zhàn)略單位、優(yōu)質(zhì)單位，與承建商的思想統(tǒng)一，是項目精工實踐的基礎(chǔ)。合作商的專業(yè)能力與責(zé)任意識，成為精工體系的重要支撐。

??3、集團標準化管理指引：精工之序的“體系框架”

??中海地產(chǎn)標準化管理是唐山中海精工體系的 “操作系統(tǒng)”，為項目提供從設(shè)計到交付的全流程規(guī)范。中海質(zhì)量體系包括：實測實量體系，涵蓋11大項62分項，對結(jié)構(gòu)成型尺寸、平整度進行全方位把控；過程質(zhì)量評估體系涵蓋10大項，42分項，對細部質(zhì)量觀感進行督導(dǎo)。結(jié)合中海地產(chǎn)獨立開發(fā)的明源app過程質(zhì)檢體系，嚴控隱蔽驗收；交付評估體系以業(yè)主視角對項目進行全方位評價，讓唐山臻如府項目交付評估成績達到中海集團交付評估前列，用實際行動踐行中海“精工+”文化。

??中海地產(chǎn)的精工+理念，小到窗臺泛水坡度（≥5%），大到主體結(jié)構(gòu)淋閉水工序，均有明確規(guī)定。這種“事無巨細”的標準，讓每個施工環(huán)節(jié)都有章可循。

??標準化并非僵化執(zhí)行，而是建立“基礎(chǔ)標準 + 項目適配”的彈性機制。集團總部制定的精工+標準，項目可根據(jù)地域特點補充個性化標準。如北方項目強化地暖管道間距規(guī)范，既保證底線品質(zhì)，又兼顧地域需求。標準化的生命力在于 “剛性執(zhí)行 + 動態(tài)迭代”。集團設(shè)立 “第三方評估體系”，通過 “飛行檢查 + 交叉互查”結(jié)合唐山中海每月一次的 “標準落地巡檢”，確保標注化落地、不走樣。

??4、項目團隊精心協(xié)作：精工之效的“協(xié)同引擎”

??標準化體系的落地，離不開項目團隊的高效協(xié)同。唐山中海實行的在建項目 “鐵三角” 協(xié)作模式 —— 工程、設(shè)計、成本三個核心崗位組成專項小組，實行 “問題不過夜” 機制：在項目啟動初期工程每日匯總施工難點，與設(shè)計拉通 4 小時內(nèi)出具解決方案，成本同步完成價格估算，并及時報公司進行決策，決策完后由工程當日組織實施。

??針對復(fù)雜工序，團隊采用 “可視化協(xié)同” 工具。地庫階段通過 BIM 模型進行三維交底，對管線交叉和錯漏進行可視化評估；在外墻施工過程中，通過京西管控的“五靠兩光”外墻檢測標準，讓墻面平整度誤差控制在 3 毫米內(nèi)；在在景觀收尾關(guān)鍵期，不忘草坪“七布種植法”確保景觀呈現(xiàn)效果。團隊推行 “工序穿插計劃表”，將土建、安裝、裝飾等工序分解超節(jié)點，通過交叉作業(yè)節(jié)省工期的同時，且實測實量合格率保持 95% 以上。這種 “高效協(xié)作的團隊精神” 讓唐山臻如府項目從拿地到竣備實現(xiàn)19個月，這樣高效的開發(fā)節(jié)奏在中海地產(chǎn)同業(yè)態(tài)開發(fā)效率中名列前茅，在高效開發(fā)的同時，同樣以好品質(zhì)進行呈現(xiàn)，這都離不開項目團隊將精工精益建造理念深入骨髓。

??5、為業(yè)主品質(zhì)呈現(xiàn)的決心：精工之諾的“初心堅守”

??對業(yè)主的品質(zhì)承諾，是精工體系的直接釋義。唐山中海項目建立 “全員查驗機制”，在交付前三個月，啟動戶內(nèi)查驗，以業(yè)主視角，結(jié)合中海標準化交付查驗指引，對戶內(nèi)觀感、門窗開啟和設(shè)備功能進行全方位排查；交付前一個月組織 “組織工地開放日”，邀請 業(yè)主代表參與交付前的全程見證。收集的業(yè)主整改意見全部建立臺賬，由項目經(jīng)理牽頭逐項銷項，直至業(yè)主代表簽字確認。

??這種決心延伸至交付后。項目設(shè)立 “精工維保中心”，配備專業(yè)工程師，承諾 “水電問題 2 小時響應(yīng)，結(jié)構(gòu)問題 48 小時出具方案”。從建設(shè)到居住的全周期關(guān)懷，讓精工品質(zhì)真正走進業(yè)主生活。

??統(tǒng)一思想、勠力同心，唐山中海項目品質(zhì)呈現(xiàn)，不是全面踐行中海精工+精益建造體系的起點，而是后續(xù)螺旋上升的起點！

??從建材的分子結(jié)構(gòu)到建筑的空間尺度，從管理的標準條款到團隊的協(xié)作效率，再到對業(yè)主的持久承諾，房地產(chǎn)開發(fā)精工體系的五個維度環(huán)環(huán)相扣。當每個環(huán)節(jié)都以 “毫米級” 的精度要求自己，以 “長期主義” 的態(tài)度對待品質(zhì)，好房子便不再是冰冷的建筑，而是有溫度、有細節(jié)、有生命力的家。這，正是精工體系的終極意義 —— 讓每一份對美好生活的向往，都能在磚瓦之間落地生根。

??六、金牌物業(yè)

??中海物業(yè)隸屬于中國建筑集團有限公司旗下中國海外集團,是中國首批獲得一級資質(zhì)的物業(yè)管理品牌。中海物業(yè)最早于1986年在香港開展物業(yè)服務(wù)，1991年進入中國內(nèi)地。2015年10月23日，中海物業(yè)在香港聯(lián)交所主板上市，股票代碼：2669.HK。2021年入選恒生物業(yè)服務(wù)及管理指數(shù)。中海物業(yè)擁有39年不動產(chǎn)與客戶全生命周期管理服務(wù)經(jīng)驗，業(yè)務(wù)遍及港澳及內(nèi)地167個主要城市，位列物業(yè)服務(wù)百強企業(yè)TOP10，第三方調(diào)查客戶滿意度保持行業(yè)標桿水平。

??中海物業(yè)定位于成為卓越的國際化資產(chǎn)運營服務(wù)商，以"精筑幸福，創(chuàng)領(lǐng)潮流"為品牌理念，以"我們經(jīng)營幸福"為企業(yè)使命，遵循"客戶為本，品質(zhì)保障，價值創(chuàng)造"的核心價值觀和"全心奮進每一天"的企業(yè)精神，以"1155"戰(zhàn)略目標與舉措引領(lǐng)"十四五"新征程：堅定一個目標：擦亮"第一管家"金字招牌；堅持一個核心：持續(xù)、均衡、健康、高質(zhì)量發(fā)展；打造五個標桿：客戶滿意度標桿、城市與業(yè)態(tài)項目標桿、經(jīng)營業(yè)績增速標桿、子品牌標桿、員工市場價值與團隊戰(zhàn)斗力標桿；實現(xiàn)五個領(lǐng)先：服務(wù)力領(lǐng)先、產(chǎn)品力領(lǐng)先、市場力領(lǐng)先、科技力領(lǐng)先與組織力領(lǐng)先。

??七、未來展望

??中海地產(chǎn)唐山公司未來將繼續(xù)秉持匠心精神，聚焦品質(zhì)人居，深耕唐山市場。遵循“安全、舒適、綠色、智慧”四大維度，為唐山市民持續(xù)打造“好標準、好設(shè)計、好材料、好建造、好服務(wù)”的五好集成的品質(zhì)住區(qū)，讓鳳凰新城的天際線因精工豐碑而改寫，讓唐山的人居版圖因中海匠心而煥新。