??9月13日上午，由中國房地產業協會主辦、中國房協代建分會與綠城管理共同承辦的第十六屆房地產科學發展論壇“代建工作座談會”在京召開。本次座談會以“共建共享代建新生態”為主題，旨在總結代建領域發展經驗與實踐成果，探索企業新機遇、明確行業新使命，推動代建從規模增長向質量提升轉型，促進代建行業邁向更可持續的發展新階段。

圖|第十六屆房地產科學發展論壇代建工作座談會

??中國房協會長陳宜明、中國房協王惠敏出席會議，綠城管理、克而瑞集團、金地管理、潤地管理、藍城集團等多家知名企業及研究機構負責人，金融機構、律師事務所、產業鏈供應商及地方協會代表齊聚一堂，共議代建新模式。

??會上，陳宜明會長深刻闡釋了代建行業興起的本質，指出代建本質上是自由競爭向壟斷競爭的過渡，這個過程中代建企業一定要把握好自己的規模和質量，要具備有效的管理能力和控制能力。同時指出，本次會議頒發的《代建企業綜合能力評價標準》將助推行業規范發展，保障房屋建設品質。

圖|中國房地產業協會會長陳宜明

??王惠敏主持座談會，他指出構建“共建共享”的代建新生態，是破解當前行業痛點、實現可持續發展的必然之路。

圖| 中國房地產業協會王惠敏主持座談會

??中國房協代建分會會長、綠城管理董事會聯席主席耿忠強發表了《新模式、新機遇、新生態——代建穩健發展與未來生態》的主題演講。他從政策、市場及全球經驗出發，指出代建具有輕資產、專業化、低負債等優勢，是推動行業轉型、建設“好房子”與參與城市更新的關鍵力量，強調代建企業應努力成為“社會問題的解決者”。耿忠強認為，當前代建行業雖面臨短期壓力，但長期空間廣闊，預計2025年市場滲透率達12.5%，較國外成熟市場20%-30%的水平仍有較大潛力。頭部企業正通過嚴格風控和標準建設，推動行業從規模競爭轉向質量發展。

圖|中國房協代建分會會長、

綠城管理董事會聯席主席耿忠強作主題發言

??中國房協代建分會副會長、克而瑞集團董事長丁祖昱作《代建市場發展現狀和未來趨勢》主題演講，指出代建規模未來將保持平穩小幅增長，企業應重點關注城市更新、保障房運營及老齡化社區等結構性機遇。他強調，代建企業需著力提升穩健經營、專業兌現、價值創造和生態協同四大核心能力，把握新階段行業機遇。

圖|中國房協代建分會副會長、克而瑞集團董事長丁祖昱主題發言

??會議期間，發布了兩項重要成果《代建企業綜合能力評價標準》與《代建項目典型案例集》（第一輯），為行業規范化發展提供新支撐，注入新動能。

??《代建企業綜合能力評價標準》作為國內首部代建綜合性評價標準，填補了行業空白，將于2025年10月1日正式實施。該標準通過科學量化指標，旨在引導企業提升專業水平，為能力評價提供統一依據，推動代建行業從“規模競爭”轉向“能力競爭”。

圖|《代建企業綜合能力評價標準》主、參編單位代表合影

??《代建項目典型案例集》（第一輯），共收錄7家代建企業的21個典型項目，涵蓋住宅、商辦和公建等多種類型。

圖|《代建項目典型案例集》（第一輯）企業代表合影

??會議邀請3家入選《代建項目典型案例集》的代表分享了實操經驗與創新成果，包括潤地管理代建的大灣區文化體育中心、綠城管理代建的綠城·武漢桂湖雲翠，以及金地管理代建的深圳灣超級總部基地C塔項目。

圖|（左）華潤置地建設事業部黨委書記、總經理王輝宏分享；（中）綠城管理控股華中區域總經理龔一珉分享；（右）金地管理商辦總監田賀維分享

??座談會對話環節由代建分會副會長、綠城管理王俊峰主持。

圖|中國房協代建分會副會長、

綠城管理控股執行董事兼行政總裁王俊峰

??圍繞“破解行業內卷與低價競爭”議題，與會代表一致認為低價競爭不可持續，代建企業應回歸“利他”本質，通過提升經營兌現力、產品品質與資源整合效率，為委托方創造真實價值，實現高質量發展。

??針對“拓展服務邊界與履約執行”議題，代表們建議代建從單一開發管理轉向“代建+資源整合”模式，拓展至融資、運營、舊改等多元領域，并嚴守契約精神、完善標準與風控體系，以贏得市場信任。討論指出，代建企業應苦練“專業內功”，緊抓城市更新、保障房建設等政策機遇，積極協同共建可持續行業新生態。

圖|座談對話環節現場

??會議期間，中國房協會長陳宜明向耿忠強頒發代建分會會長證書，并共同為副會長單位綠城管理、克而瑞集團、金地管理、潤地管理、藍城集團、朗詩綠管、中原建業、旭輝管理、招商管理等頒發證書。

圖|中國房協會長陳宜明為耿忠強先生頒發代建協會會長證書

圖|陳宜明會長、耿忠強會長為代建分會副會長單位頒發證書