??自2022年6月1日起，上海全面恢復正常生產生活秩序，堅持動態清零總方針不動搖，全面實施疫情防控常態化管理。保利發展控股旗下保利物業，以保“滬”者聯盟姿態，以全業態專業力量護航，助力上海活力復蘇。

??忙碌的復工曲正在上海奏響，越是風疾雨驟，越考驗能力，越是關鍵時刻，越見證擔當。保利發展控股旗下保利物業憑借全業態深耕之力，從社區到學校，從軌交到城鎮，從商辦寫字樓到景區，以大物業的國家力量護航上海的重啟。

保利物業助力上海活力復蘇

??社區業態

??萬家燈火 有我保”滬“

??自此輪上海疫情發生以來，保利在滬34個社區，1000余位物業員工攜手作戰，多招并舉精準發力，筑牢社區疫情防護墻。

??他們不是醫護，卻逆向而行做著最危險的工作；他們不是警察，卻全天候執崗守護萬家燈火。哪里需要他們，他們就出現在哪里，社區內外，城市之中，保利物業人奉獻著自己的力量。

保利物業守護萬家燈火

??科學培訓賦能復工，保利物業開展專業消毒培訓，確保復工期間防疫工作更加科學規范、高效有序。通過培訓的員工將獲得上海市預防醫學會頒發的消毒員培訓合格證，持證上崗，做到精準消毒、科學消毒。

??全面消殺復工無憂，保利物業在全面加強公共區域的消殺工作外，對重點區域定點、定時、定量消殺，并建立消殺記錄表，做到“重點突出、全面徹底、應消盡消、不留死角”，復工路上第一步，防疫消殺走在前。

??區域流動錯峰出行，在符合條件的社區，按疫情防控規定向業主發放出入證，調整社區居民的進出管理措施。

??逢進必掃精準防控，保利社區構建數字防控網絡，讓“場所碼”成為疫情防控的“電子哨兵”，站崗一線防控。

??商辦業態

??有序重啟 有我保”滬“

??保利物業針對商辦業態展開辦公樓宇“八項布防”，并采取科學防疫手段與措施，全力保障服務企業有序復工復產。

對商辦業態展開辦公樓宇“八項布防”

??寫字樓承載了成千上萬職場人的“安全”使命，作為大物業時代的國家力量，保利物業人始終以高度的央企擔當與使命感積極戰斗在一線，從封控期的駐守到復工前的準備，再到常態化期間的持續管理，在系統化防疫上環環相扣，為職場安全筑起了一道防疫堡壘。

??復工檢修穩抓安全，保利物業對樓宇進行全面檢查，以應對復工復產，為寫字樓上班族舒適的辦公環境提供保障。

??數字門崗硬核防疫，引進“數字哨兵”智慧工具，通過掃碼或掃描身份證功能可實現自助檢測核對的方式進入寫字樓，且全程只需3-5秒，就能顯示核對人員48小時內核酸、抗原結果、行程碼、體溫等信息。

??智能神器助力復工，為了有效應對疫情防控挑戰，商辦樓宇的物流機器人進入已運行階段，應用于快遞收發、樓宇配送等場景，為企業及業戶提供無接觸配送服務。

??城鎮業態

??熙攘鎮街 有我保”滬“

??作為城鎮防疫中的重要力量，保利公共服務在上海、嘉興、衢州、金華、海門等多地助力政府有序開展復工復產的防疫工作，采用專業化的城鎮防疫”一二三四“應對體系，爭分奪秒支援政府防疫工作，為城鎮居民提供最前線的防疫屏障。

??作為大物業時代的國家力量，保利物業緊跟疫情防控形勢變化，及時調整工作步伐，堅持疫情防控不松懈，環境整治不停步，全力保障復工復產的牢固防線，按下美麗城鎮復工復產“加速鍵”。

??一個日常機制，一個責任落實，公共場所需建立每日消毒機制，對于重點區域消毒頻次增加；在防控重點上，有針對性地加強外防輸入、內防反彈的各項舉措，并加強返崗人員管理。

??兩手保障民生，兩次匯報制度，認真落實覆蓋各環節工作的疫情防控知識宣傳及工作要求宣貫，爭分奪秒支援政府防疫工作，為城鎮居民提供最前線的防疫屏障。

??三類關注人群，三種物資供應，關注三類重點人群，保障群眾安全，維護城鎮秩序；力保防護物資、消毒物資、疫情應急物資三類物資供應充足。

??四個工作環節，四個重點區域，執行城鎮抗疫事前準備、日常消毒、商戶登記、防疫宣導四個環節；針對辦公區、垃圾堆放點、公共衛生間、公用區域四大重點區域進行全面消毒。

??景區業態

??熟稔風景 有我保”滬“

??保利物業全面落實“五項統籌兩項消殺”防控行動，對顧村公園、美蘭湖、寶山寺等在管景區有序開展恢復園區開放的防疫工作。

??以公服溫度助力，全面落實“五項統籌兩項消殺”防控行動，嚴格遵循“一景區一方案”管理模式，輔助構建與城市互為價值鏈的景區產業生態體系。

??五項統籌，統籌人流監測、統籌雙碼進園、統籌交通秩序、統籌服務管理、統籌物資供應，持續完善責任分工，建立健全的景區項目服務疫情防控工作機制。

??兩項消殺，認真落實重點區域消殺，高頻場所消殺，以專業的守護力量，更好地服務群眾，護航景區游客第一道安全關口，保障景區“雙防線”并行。

??軌交業態

??自由出行 有我保”滬“

??復工離不開公共交通的保障，保利物業用專業力量為上海地鐵15號線保駕護航，對安全、復運“兩手抓”，讓軌交跑出“加速度”。

??上海軌道交通15號線起于閔行區紫竹高新區站，終到寶山區顧村公園，全長42.3公里，全線共設30座車站，沿線途經9所大學10個校區，是20萬大學生歸家往返的便利通道。保利物業以專業的工程團隊、全面的運作體系、嚴格的團隊職責，對所在線路范圍內的設施設備進行大綜合管理，助推上海地鐵運營里程重回“世界第一”。

??周密部署：一手抓設備一手抓崗位，保利物業項目組針對案場設備的巡檢和清淤、冷水機組進水開機調試、空調濾網消毒等工作，作出嚴密的統籌與安排。

??人員返崗：一手抓防疫一手抓后勤，對可返崗人員進行排摸統計，組織員工逐步、分批、有序返崗，并對在崗員工嚴格實行“核酸兩日一檢，抗原一日兩檢”，確保疫情防控不放松。

??保障措施：一手抓政策一手抓案場，采用全線流動式作業，通過“實地+遠程”的指導方式，集中力量針對應急故障搶修、冷卻塔清洗保養、濾網清洗、區間及出入口集水井溝渠清淤等工作，確保現場各項運營保障舉措的高效落實。

??運營賦能：一手抓復運一手抓增能，以“全心全意保障復工復產”為目標，通過“掛表督戰，責任到人”、備品、備件每日排查、維修人員常駐核心區域等措施，提升了應對突發事件的處置能力，確保一線維保、搶修服務能夠迅速啟動。

保利物業助力上海活力復蘇

??學校業態

??朗朗書聲 有我保”滬“

??保利物業自封控以來便堅守校園一線，從細微處為華東師范大學帶來人文關懷。復工之際，更是通過安全檢查、衛生保潔、設備檢修三大舉措保障校園復蘇。

??保利物業華東師范大學（以下簡稱華師大）項目團隊緊跟疫情防控的形勢變化，持續統籌華師大項目防疫戰線，切實保障轄區內學生安全順利返校復課，創新打造“3+2+1”保「滬」模式，從封控期間到復課前期，再到常態化日常管理，與廣大師生一起共克時艱，直至平靜了兩月余的華師大加速再現嶄新的活力。

??三大舉措，為校園保駕護航，封控期間，保利物業華師大項目組多點作戰，全面布防，以三大舉措嚴格加強華師大各校區防控管理，為復課復學提供了充足保障。

??雙向關注，以星火溫暖校園，通過積極投身志愿者工作，為教師與學生雙方提供高品質暖心服務，堅持發揚保利星火先鋒精神，在校園的每一個角落都留下了保利星火的點點光輝。

??一線守護，強化后勤保護墻，在疫情防控期間，保利物業力保防疫、清潔、應急物資的供應充足，落實在崗員工的健康狀況管理，以保證服務團隊的身心健康。

保利物業助力上海活力復蘇

??2500萬微光成炬，24小時為愛“滬”航。“穩”字當頭，“嚴”字為要，在上海市有序復工期間，保利物業全業態疫情防控指揮體系時刻保持激活狀態，確保各項目的后勤保障和防疫資源配備，在監測預警、應急處置、項目管控和全方位的自我防護上下更大功夫。

??未來，保利發展控股旗下保利物業將始終堅持以黨建為引領，傳承紅色基因，踐行央企社會責任，以全業態專業服務能力，助力基層治理，提升社區、高校、城市管理水平和運營效率，提高人民群眾的幸福感和獲得感。